精益生产ANDEN系统执行工作指引

1、 目的：
为快速反映生产和店面动向，反馈生产异常及生产进度、品质状况和店面区存货情况，建立ANDON系统，以期相关部门能严格执行三个一，快速解决生产异常，最大限度提升生产效率、实现JIT、缩短生产周期，最终真正降低成本。
2、 范围：
组装车间、SMT车间、仓库、工程部、品保部、二楼职能部门。
3、 名字解释：
3.1 “三.一”：10分钟到制程异常现场，1个小时出临时解决对策，1个工作日出长期解决对策。
3.2 “三.现”：现场、现物、现时。

4、 权责：
4.1本工作指引由总办制定、修订。
4.2工程部对系统做维护。
4.3生产部对信息做及时处理和呈报。
5、 实施程序：
5.1总办依据工作需要联系供应商做出系统方案。
5.1.1信息处理包含以下内容：
5.1.1.1呈报数据：当日计划量，当时计划量，当日累计达成量，当时达成量，差异量，生产效率，合格率。其中计划量是通过输入呈现，达成量是通过扫描呈现，差异及比率数值是通过公式设置后自动计算呈现。
5.1.1.2各色灯反馈异常：红灯闪烁表示物料异常、品质异常、工艺异常、设备异常或其它异常，用不同的音乐表示不同的异常同时有中文提示：“XX线XXX异常，请求帮助”，黄灯表示异常正在处理中，绿灯表示生产正常。
5.1.1.3警报音乐加中文提示：各店面超高或超低异常发出不同的音乐。
5.2 呈现硬件方式
5.2.1 生产线每条线和相关职能部门都挂出显示屏来反馈相关信息。
5.3系统的维护和使用
5.3.1 生产部负责及时输入各类信息。
5.3.2 如果系统硬件或软件出现任何异常，生产部报工程部处理，工程部负责对系统做定期维护和保养。