外协加工订单的工作流程

外协加工订单

外协加工订单


一、接到订单前的准备工作
1、接到订单前销售会与生产管理确认库里的成品库存,以及元器件库存,做一定数量的模块交货期是什么时候,以及模块的型号、规格是什么。
2、当成品库内满足本次订单数量,由库管员进行出库,然后直接发货。
3.、当成品库存不满足订单数量,需要与库管进行库存数量的核对,
(1)库存数量满足焊接需求,生产管理做紧接着需要反馈给销售交货的期限,外协加工人员根据生产计划,到库管处进行物料出库,生产管理到业务保障处要合同号,由外协人员做焊接合同,去福瑞尔进行焊接。
(2)物料库存不满足焊接要求,能焊接部分可以焊接部分,不能进行部分焊接,需要针对物料不足的物料进行采购,由生产主管向采购人员提交《采购订单》。采购完成,采购根据由库管进行物料入库,然后出库进行焊接。

二、外协加工准备与焊接完成的工作
1、进行外协加工之前需要与库管员进行物料的点对工作,在送去福瑞尔之前仍需要进行物料的点对,到福瑞尔之后还需要跟对方点对一次。
2、对部分焊接完成的电路板,进行《加工的记录》,具体什么时间拿回多少块。

外协加工准备与焊接完成的工作

外协加工准备与焊接完成的工作


三、测试工作
1、对烧写完成的电路板,测试频偏没问题进行功能侧测试,合格产品入库,填写入库单;不合格产品按照《调试说明》进行调试,修理至达到性能要求入库,补填入库单。
2、对初步测试完成的产品,能够修理的需要进行修理,修理后不合格产品率超过5%,需要检查人记录不合格品的相关问题,并向外协厂提交《质量整改通知单》,对其进行检查校正,使其达到测试指标。有问题,但没有超过合格率,需要提交《不合格品处理单》,使其知道主要出现的问题有哪些。不合格的半成品记录到《生产计划管理表》中,记录型号及不合格的原因。
3、对全面测试完成的产品,仍需要记录有问题的板卡,同时记录成品的合格率。

四、仪器设备的使用
1、仪器使用部门应依照仪器购入时的设备资料,操作说明书等资料,填写《仪器校正、维护基准表》设定定期校正维护周期。
2、仪器校正人员应依据《年度校正计划》执行日常校正,并将校正结果记录于《仪器校正卡》内。
3、仪器设备出现故障或异常,应立即停止使用。需要对其进行维修,然后进行使用。

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