关于职业规划和职业发展的汤姆·拉沃伊

TomLavoie曾是惠普D级高管，现为Consensia IT Partners的总裁，也是一名经认证的FocusPoint业务教练。在这次IEEE新星大会的采访中，Lavoie讨论了他为什么参加这个会议，他如何帮助入门级的技术明星从一个计划开始他们的职业生涯，并帮助有经验的高管提高他们的专业技能。

诺兰·约翰逊：我在和汤姆·拉沃伊谈话，你一直在和那些大学毕业生和刚刚毕业的年轻专业人士交谈。你能告诉我们你做了什么，是什么把你带到这里来的吗？

汤姆·拉沃伊：去年年初，我获得了FocalPoint业务培训的特许权，我的一位前惠普同事比尔·格里斯（Bill Gris）约六周前在河畔活动上为这里的观众做了一个演讲，效果非常好。演讲结束后，有一位国家电气和电子工程师协会的领导与我接洽；他问我是否有兴趣参加这个活动。起初，我们试着找一个演讲地点，但时间不够，所以我同意今年参加并赞助，我承诺明年就要出席。

我热爱指导高级和初级员工。我喜欢帮助年轻一代进入劳动力市场，知道如何做才能找到合适的工作，因为与我80年代中期大学毕业时的情况相比，今天的情况有所不同。

约翰逊：对于一个入门级的专业人士来说，你会做些什么？

拉瓦伊：我儿子是加州大学圣巴巴拉分校的大二学生，所以我一直在教他很多东西。入门级员工的有趣之处在于他们非常聪明。他们在大学里学习很努力。他们中的大多数人都是工科和计算机科学技术学位的甲级学生，但他们不一定要做家庭作业，只要学习如何做才能得到这份工作。我发现他们有一种偶然的“适用于随机工作”的心态，如果他们幸运的话，他们会得到一份工作，关键是“如果他们幸运的话”。大多数人都很难找到工作，因为他们没有计划。他们不知道找工作的过程。与80年代中期相比，今天的情况大不相同。

如果你不了解管理者如何雇佣的游戏，你很难成为被选中的人。我觉得他们可以从教练那里学到很多东西。互联网上有很多资源可以让他们出去研究，但对我来说最重要的是他们必须有一个计划。

我提供的主要服务之一是为他们的职业生涯制定短期和长期的战略计划。这将是他们每年都在发展的东西，因为事情会发生变化，如果你没有一个商业或生活计划，你不一定会实现你的目标，所以这是关键的可交付成果。

我提供的另一项服务包括面试技巧和技能。有很多人会指导行为面试，我在惠普接受过基于行为模式的面试培训，但不止如此。我还提供了一个评估，我听到了其他教练昨天谈论的关于知道你是什么样的行为风格，以及你面试的人是否有不同的风格。

这是一个巨大的知识，因为如果你不认识到这一点，很多人因为行为风格之间的脱节而未能通过面试；他们不明白为什么招聘经理表现得漠不关心或不体贴。

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