比尔·卡多索探讨创新电子的检测策略

在加利福尼亚州圣克拉拉的PCB West，创意电子公司的Bill Cardoso博士举办了一个关于先进包装和X光检查策略的课程。客座编辑TimHaag和出版商BarryMatties与Bill会面，进一步讨论了他的课程以及将检查数据转化为信息的重要性。

蒂姆·哈格：比尔，你能给我们一点贵公司的背景资料吗？

比尔·卡多索：是的，我很高兴。Creative Electron现在是美国最大的X光机设计师和制造商。我们在加利福尼亚州圣马科斯的工厂设计和制造所有产品。在过去的几年里，我们的发展非常迅速，主要是因为我们专注于解决客户的问题。我知道这很容易说，每个人都这么说，但我们的员工都有博士学位，他们真的花时间了解我们客户的应用程序，因此我们可以推荐现成的系统和我们的定制系统（如有必要）。

哈格：那么，这些系统的主要用途是什么？

卡多索：我们的大部分销售都是在SMT的世界里进行焊点质量检查，BGA空隙，QFN，以及SMT过程中出现的其他类型的缺陷。我们还拥有广泛的其他质量评估应用，从电池、防弹背心到翻新手机。

哈格：范围很广。

卡多索：是的。X光的目的是让我们的客户能够看到他们的产品。从这个角度来看，很容易理解为什么我们有如此广泛的应用程序。我们今天最成功的一些产品是材料管理。我们的X光零件计数器允许我们的客户在不打开包装的情况下计算卷盘上有多少零件。它允许你看穿这个包，我们把组件的整个卷盘从7“卷到16”卷。在几秒钟内，它识别出他们有多少组件，而不需要手动卷取和放卷过程。

哈格：当你提到X光的时候，首先会想到的是医学。你和医疗区有什么关系吗，还是只是处理部件和防弹背心等？

卡多索：对。所以，如果你把X光市场作为一个整体来看，有三个主要领域。您有医疗诊断X光机（如医院、诊所）、安全和安保（如机场、边境巡逻）以及工业设备。我们只经营工业。在工业领域，我们有一个子部门，即电子工业。这就是为什么我们来到pcb West，公司将产品组装在一起，需要X光技术，特别是对于底部端接组件，如bgas和qfn，以检查它们所制造的组件的质量。

哈格：我知道你刚刚在这里教过一门课。

卡多索：我们今天早上刚做完。这就是为什么我的声音要在10分钟内完成。

哈格：上课怎么样，你有什么样的学生？

卡多索：这门课是在iPhoneX上进行的。我们喜欢用iPhoneX这样的高端设备作为一种工具来讨论X光检查和高级包装，这是这门课的主要主题之一。它受到了很好的关注和欢迎。我们向学生们传达了这样一个信息：随着物体变小，我们不断推动设备的小型化，对检查的需求也在增加，同时对高放大率和计算机断层扫描的需求也在增加。

哈格：你现在在哪里，你的公司下一个重要步骤是什么？

卡多索：我们有一个令人兴奋的产品，我们发布了Truview Fusion Axi。作为一个在线，全自动的X射线检测系统，它将彻底改变我们的行业，它是基于人工智能的。我们的软件团队在过去的四到五年里一直专注于人工智能，我们已经看到人工智能解决了我们以前从未解决过的问题。

我们举了一个例子，一个客户每月要翻修10万部iPhone或智能手机，在这个过程中，你必须打开它们，更换电池或组件，并在发货前将其关闭。通常情况下，一个螺丝松脱在箱子里，操作人员忘记放螺丝，或者其中一个部件放置不正确，这是标准图像处理软件无法解决的问题。但是你可以使用X光，如果你知道问题可能在哪里，你可以设计一个算法来找到它。在这种情况下，如果你不知道问题可能在哪里，那么人工智能在为客户解决非常复杂的问题方面就产生了巨大的影响。

哈格：当我们中的许多人在高科技领域工作时，我们已经能够把一些工作带回家享受了。你能带什么回家？一台大型X光机？

卡多索：嗯，我做的恰恰相反！10年前我在车库里开始了创意电子。所以，我的公司现在只是一个更大的车库（笑）。我从500平方英尺发展到30000平方英尺的制造工厂。我们能够设计出第一台机器，出售它们，并最终在去年搬到这个新的工厂，已经超过了我们的旧工厂。我认为其中有几个重要的信息。

其中一个信息是，开始并不需要太多时间。我非常相信你应该从你拥有的开始。如果你真的有一个好主意，你的车库就足够把第一批原型组装起来，然后你就从那里走了。别害怕开始！

另一个重要信息是，去年，我们在加利福尼亚州圣马科斯市的一个10000平方英尺的设施里。我们很快意识到，到2017年底，我们将超过该设施。我们有决定要做。我们本可以将制造业外包给亚洲或其他地方，并留在同一工厂，因为制造业不需要那么多的足迹。或者我们不得不搬到一个更大的地方，把所有的东西都放在家里。我们选择把所有的制造业都留在圣马科斯，去一个更大的工厂，雇用更多的人。作为承认，加利福尼亚州给了我们50万美元的税收优惠。

哈格：太好了。

卡多索：首先，我们住在加利福尼亚州，然后我们收到了补助金。不是相反的。

哈格：我为几家在车库起步的公司工作过，我喜欢看到这种创新和“实现它”的态度。

卡多索：这正是我们所拥有的，随着我们的成长，最大的挑战就是保持创业心态。我认为，一家公司停止将自己视为初创企业的那一天，就是他们开始走向死亡的第一天。因为那时你就不再考虑尽可能多地利用资源，尽可能少地进行生产了，因为你的精力旺盛，富有创新精神，而且上市速度快。你可以开始过度思考、迷惑和失败。