国际残奥委会亚洲区主席菲尔卡迈克尔谈中国趋势

在上海举行的2019年Productronica中国展上，巴里·马蒂斯与国际残奥委会亚洲区主席菲尔·卡迈克尔（Phil Carmichael）一道讨论了国际残奥委会在亚洲的持续增长，包括对培训的日益重视。IPC中国已经从五年前的两次技术会议发展到了过去一年的32次。菲尔还谈到了他所看到的当前趋势以及中美之间的贸易紧张关系。

巴里：欢迎，菲尔！

菲尔·卡迈克尔：见到你总是很高兴，巴里。又一年，又一场演出。

马蒂斯：的确如此，但这是一个不同的焊锡竞争场所。这是在中国Productronica举行的第一年比赛。

卡迈克尔：是的。我还没有看到审计结果，但我相信这将是世界上最大的展会。我们很高兴来到这里，即使我们在帐篷里，它看起来像是一个组织良好的帐篷。这只是一个标志，表明该展会正在继续扩大，它是中国首屈一指的行业展会。

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马蒂斯：我认为这对工控机来说是一个明智的举动，因为这次展览代表了电子工业的不同方面，工控机的连接也很好。

Carmichael：你可能已经看到，我们有三的IPC全球董事会在这里，Tom Edman和Cao Xi，谁都是演讲者在技术活动在一个单独的地点。BobNeves昨天也介绍了CFX生产线，我们还举办了一个PCB设计研讨会，所以这是一个繁忙的一周。

马蒂斯：国际残奥委会在亚洲的增长是惊人的。我知道我们过去讨论过这个问题，但现在会员人数接近所有会员的三分之一吗？

卡迈克尔：是的。我们的网站数量仅不到全球总人口的三分之一，自2012年加入以来，我们的平均复合年增长率为16-17%，主要是因为IPC为中国的会员公司提供了真正的价值。我们自己做高科技培训，保证质量。在培训环境中，在网上看一个屏幕并回答一大堆问题是一回事，但我们在中国的培训中发现，每个参加培训活动的学生都有一张老板发来的卡片，上面写着“问这个问题”。你必须弄清楚其他人对这个问题的看法。”

这不是你可以在在线课程上做的事情，所以对我们来说在线个人培训仍然很流行。今年我们将在中国教大约2500名学生，他们都是研究生工程师。他们提出自己的问题，希望学习课程以及与工厂或行业相关的更具体的知识。

马蒂：在中国，不仅在教育方面，而且在运营商方面，都发生了很大的变化。我注意到的一件事是，从自动导引车（AGV）到其他自动化设备的机器人展位的水平。

卡迈克尔：是的，而且必须有人对这些进行编程，并对商业智能（BI）集和其他一切进行更改。所以，是的，机器人和自动化是未来，但我们仍然需要在中国智能运营商。

马蒂斯：这就是教育的重点。教育正在提高过程维护和操作的技能水平。

卡迈克尔：从我们的角度来看，五年前，我们在中国开了一两次技术会议。去年，我们在中国做了32次，今年我们会做更多。在手工焊接比赛、我们的配套课程以及我们的技术研讨会教育计划（该计划引入了来自美国宇航局、波音公司、博世公司、大陆集团等公司的演讲者）与中国演讲者相结合的过程中，我们今年将接触到数千名关键决策者，这与我们过去所做的相比是一个巨大的变化。

Matties：与世界其他地区相比，您在这里看到的培训趋势是什么？

Carmichael：我在总部的一些同事认为，在中国采用在线培训比在欧洲或美国慢。对一些非常重复的低端培训（如静电放电）有兴趣，但大中华区的IPC客户仍然更喜欢与标准相关的材料，如IPC-610、IPC-620或IPC-771。以及课堂培训。

培训成本与交付平台之间似乎也存在相关性。所以，如果这是一个50美元的课程，人们想在网上做。但如果是500-600美元的课程，他们需要一名讲师，并且能够提出问题。这种趋势仍然很明显。我们每年接受工控机培训的学生人数继续扩大，以教室为基础，我们在大中华区提供七间教室，既有焊接站，又有课堂教学。

马提斯：我在本周的中国人民解放军大会开幕式上注意到的一件事是公众提到贸易战和中国人民的担忧。我知道你考虑过这个问题，并建议人们如何处理。你能告诉我们你的想法吗？

卡迈克尔：当然，我认为这对任何一方都没有帮助，作为一个个体，我希望早日看到一个结论。在商业中，不确定性不利于商业。看看英国脱欧，这是一个混乱的局面，而且看起来不会很快得到解决。目前中美关系紧张，我们还没有结束的日期。我认为双方都是真诚的。有些事情是美国希望看到的，特别是知识产权的保护。中国人也希望看到一些事情，包括自由进入美国市场。所以，双方都有强烈的感情。

我原以为中国第一季度的情况比实际情况要差，所以尽管贸易紧张，但仍在做生意，这是积极的。我们还不确定关税将在哪里出台，但人们正在做事情，进行培训，我们继续制定新的标准。正如我们在美国所说，“敲木头”，但到目前为止，还不错。

对我们和行业来说，下一件大事就是进一步整合或适应物联网的IPCCFX形式。昨天我们参加了一个讨论会。我们将在10月份在深圳建立一条更先进的CFX生产线。去年我们在那里做了一个，这是世界上第一个在没有人为干预的情况下，用机器相互交谈生产产品的公司。这是行业真正的游戏规则改变者，因为它允许供应链、工厂和管理层通过电子方式相互沟通，并提出一份报告，人们可以查看，但不必站着看机器。