• 如何进行印刷机的日保养、周保养、月保养

    1.日保养(1)每天工作前10分钟由印刷机技术员指导操作员开始停机做日保养工作。(2)用干净白布清洁机器表面灰尘,包括机身表面、显视器、键盘、鼠标、按键、开关等,(2)-必要时用碎布蘸一点肥皂水擦拭机器表面,必须要拧干不滴水才使用,绝对不允许用酒精、洗板水之类溶剂清洗。(3)检测气源系统,看气压是否适当,调整阀门使气压大于0.45Mpa。(4) 检查印刷工作台,看是否有刮痕、裂痕、赃物,保持印刷工作台清洁。(5)检查钢网固定架,保证钢网固定动作正常。(6)检查刮刀/刮刀固定架,保证刮刀上无刮伤、…

    公司新闻, 生产管理 2015年4月10日
  • 如何进行回流焊的日保养、周保养、月保养

    1.日保养(1)检查传送链条是否有润滑脂,必要时及时加润滑脂。(2)检查运输网带有无跑边,如果出现跑边及时通知JT。(3)检查回流焊炉入口网带传动滚轮有无移位,如有移位可按松开螺丝—调整—锁紧螺丝的步骤调整。(4)检查回流焊炉出口网带传动滚轮有无松动,如有松动可按松开螺丝—调整—锁紧螺丝的步骤调整。(5)检查油杯里高温油是否适量,油面距杯口需5mm,如有必要及时加高温油。 2.周保养(1)检查运输网带表面有无脏物黏附,如有赃物黏附及时用酒精擦洗。(2)检查导轨链条槽内有无异物,如有异物及时拆链条…

    公司新闻, 生产管理 2015年4月10日
  • 如何进行贴片机的日保养,周保养,月保养

    1日保养(1)每天工作前10分钟由技术员指导操作员开始停机做日保养工作。(2)用干净白布清洁机器表面灰尘,包括机身表面、显视器、键盘、鼠标、按键、开关等,必要时用碎布蘸一点肥皂水擦拭机器表面,必须要拧干不滴水才使用,绝对不允许用酒精、洗板水之类溶剂清洗。(3)检查气压是否达到0.5MPA气压值。(4)检查PCB传送带运转是否顺畅,使用PCB进行试验没有卡板即可。(5)检查各安全装置是否正常,包括前后安全门、FEEDER浮高SENSOR,还要检查区域SENSOR、是否正常,在运行且暂停的状态下试验…

    公司新闻, 生产管理 2015年4月8日
  • 外协SMT贴片加工技术协议范本

    根据甲、乙双方签订的外协加工协议,甲方委托乙方进行协议产品的SMT加工,针对此加工合同提出技术要求如下:一、产品工艺要求1、乙方生产加工的产品所应达到的质量标准详见加工合同附件《质量协议》以及本协议规定的产品技术规格,以上附件需经甲乙双方签字确认有效。甲方有权以书面形式通知乙方,经乙方书面确认后对产品应达到的工艺要求和技术指标进行合理修改和调整。2、乙方必须严格按照本协议规定的技术要求对产品生产全过程实施工艺控制,并根据产品质量稳定情况采取相应的工艺改善措施。为确保乙方生产加工的产品达到本协议规…

    生产管理, 行业动态 2015年4月7日
  • 新产品开发流程

    为了加快公司产品开发进度,提高产品开发效率,现将新产品开发流程规定如下: 1、 市场部根据市场需求,提出新产品开发的建议、或者结构改进建议;质检部与售后服务根据赔偿信息反馈、现生产质量控制情况提出产品改进建议。其中新产品开发建议需要写可行性分析报告。2、 对新产品开发项目及重大的结构改进项目,由公司主管技术的负责人将召开专题会讨论可行性,如果可行,可行性分析报告交办公会讨论。3、 公司办公会决定开发项目是否立项。4、 对于办公会同意立项的项目,由综合管理部下达设计任务书至技术部,技术部组成由质检…

    公司新闻, 生产管理 2015年4月4日
  • 产品研发控制程序

    2. 目的对产品设计开发的全过程进行效率控制,明确研发阶段及控制点,指导产品设计人员实施正确的产品标准设计和方案,确保设计开发的产品符合有关国家法律和行业法规要求,满足市场需要和顾客期望,保障公司经济实力和技术水平可持续发展。3.范围适用于本公司产品研发项目的策划、实施和控制,以及产品生命周期的维护。4.引用文件 (略)5.职责5.1 研发中心负责新产品的设计开发和生命周期的维护。5.2 技术管理组负责产品研发项目的管理和监控,设计开发输出文档资料的管理和移交归档,产品认证,研发样机的管理,以及…

    公司新闻, 生产管理 2015年4月4日
  • 新产品样机制作及小批量试产的实施细则

    1  目的使我企业新产品在样机试制及小批量试生产阶段工作有序进行,提高新产品开发工作效率。 2  适用范围:适合我企业新产品开发过程及其它产品的试制过程。 3  职责3.1  总工办负责下达设计任务书和样机系统测试。3.2  开发部负责组织实施.3.3  供应部、质量部、生产部配合开发部完成新产品实施过程中的相关工作。 4 样机试制工作程序 4.1  项目负责人根据设计任务单的要求,在规定的日期内向开发部经理提供相应的输出文件。4.2  开发部经理审核输出文件后向总工办提出样机试制外协申请,外协…

  • 研发新产品项目开发计划

    第一阶段:计划和确定项目(立项) 1.   1 确定新产品项目开发任务来源 顾客采购订单(或)市场调研报告(或)高阶管理层指示单 2.   2 新产品开发制造可行性分析 新产品制造可行性报告 3.   3 新产品开发成本核算报价作业 产品成本核算报价表 4. 新产品开发项目顾客需求确定 合同/订单评审表 5.   6 确定新产品项目开发任务 设计和开发任务书 6.   7 组建产品开发小组,职责分工 产品开发小组成员及职责表 7.   8 编制新产品开发策划表 新产品开发策划表 8.   9 产…

    公司新闻, 生产管理 2015年4月4日
  • PCB板样板打样流程

    一、目的:为规范我司PCB板样板打样流程,保证产品打样的顺利进行及样品的及时交付、以确保样品满足顾客的需求和期望,特制定本制度。二、适用范围:适用于我司样品制作中心《打样通知单》的下达至样品交付的过程。三、管理职责:3.1 市场部:负责将顾客对样品的需求以《打样通知单》的形式及时反馈到工程部。对应窗口:客户 、工程部3.2 工程部:负责按照《打样通知单》来制定《样板制作卡》完成样品跟踪和交付等工作。对应窗口:市场部、生产部、品质部3.3 生产部:负责按照《样板制作卡》对样品进行生产。对应窗口:工…

    公司新闻, 生产管理 2015年3月30日
  • SMT贴片打样管理规定

    1目的规范产品打样过程,提高打样质量,满足市场和顾客的需求。 2 范围适用于产品打样全过程,包括设计开发产品、复制产品、改版产品打样。 3 定义无 4 职责4.1客户服务部负责打样资料齐备、打样指令下达,打样计划排期,生产机台的打样调配,发外打样的联系及(宜昌城区外的)样品收发、打样信息反馈。4.2采购管理部负责打样材料的采购。4.3品管部负责打样材料及样品的理化指标检验,打样数量在50套以上的选样。4.4技术开发部和生产车间负责按生产排期完成打样作业。超过10箱的打样产品由生产车间组织生产实施…

    公司新闻, 生产管理 2015年3月30日
  • SMT贴片检验规范(波焊/回流焊)

    常见之焊锡不良现象与焊锡作业方式有关,故可由焊锡作业方式讨论之.就SMT产品而言,外加锡之方式以波焊为代表,先加锡之方式则以蒸气式及红外线流焊为代表,说明如下: 波焊包括传统穿孔式零件及简单之SMT零件,(如RC、SOT、SOIC等),流焊作业形成是针对SMT零件,(SOJ、QFP、PLCC等)其作业需与锡膏涂布相配.在SMT零件常见之缺点: B-1-1.短路(SHORT):亦称桥接,是指两独立相邻焊点之间,在焊锡之后形成接合之现象,其发生之原因不外焊点距离过近、零件排列设计不当、焊锡方向不正确…

    公司新闻, 生产管理 2015年3月20日
  • SMT样板贴片常见贴装缺陷与质量分析

    影响贴片质量的关键因素:贴片力、贴片的速度/加速度、贴片机的贴片精度、元器件、焊膏与PCB。元器件越小,贴片的精度要求就越高。很小的旋转误差或平移误差就会使元器件贴偏甚至完全偏离焊盘。对于细间距元件,极小的旋转误差将可能使元件完全偏离而导致桥连。  常见贴装缺陷 贴片缺陷:元器件漏贴,元器件贴错,元器件极性贴反,没满足最小电气间隙,元器件贴偏。 1 偏移 偏移现象:元器件偏离焊盘(横面偏离不超过25%,端面不能偏离),产生原因: (1)高度问题 如果PCB再贴片机中得不到适当的支撑,它就会下沉,…

    公司新闻, 生产管理 2015年3月13日
  • SMT贴片车间生产管理

    一、贴片机维护管理 在生产过程中及前后,必须确认贴片机的工作性能,以需要随时监控贴片机的主性能指标、操作软件、机械和气源的状况是否正常并进行日常的维护和及时的维修。 1贴片机主要性能指标 (1)指示灯、按键、操作模块外观完成,操作、显示正常; (2)计算机系统工作正常。 (3)输入输出系统工作正常。 2机械部件 (1)各传动导轨、丝杠运转平稳协调,无杂音、漏油等异常现象。 (2)各传送皮带、链条、连接销杆完整,检查是否有老化、损坏现象。 3气源系统 (1)压缩空气的干燥过滤装置齐全完好 (2)驱…

    SMT技术, 公司新闻, 生产管理 2015年3月8日