1，生产作业防静电标准值：1.1, 防静电地极接地电阻＜10Ω。1.2, 地面或地垫：表面电阻值105-1010Ω;摩擦电压＜100V。1.3, 墙壁：电阻值5×104-109Ω。1.4, 工作台面垫：表面电阻值106-109Ω；摩擦电压＜100V；对地系统电阻值106-108Ω。1.5, 工作椅面对脚轮电阻106-108Ω。1.6, 工作服、帽、手套摩擦电压＜300V；鞋底摩擦电压＜100V。1.7, 腕带连接电缆电阻1MΩ；佩带腕带时系统电阻1-1OMΩ。脚跟带(鞋束)系统电阻0.5×105…

1 目的1.1 建立NPI新产品在设计阶段至量产阶段，试产过程的标准流程。1.2 明确新产品导入过程中，各单位的工作职责。1.3 确保产品在量产过程顺畅，品质得到保证。 2 范围2.1 本程序（新产品导入作业程序，以下简称NPI process)适用于公司所有产品试产的管理控制。2.2 本程序规范适用于，新产品在设计阶段至量产阶段试产的标准流程。通过标准流程的建立，能确保量产后品质的保证。一般NPI需有二个阶段。2.2.1 MVT 阶段(工程验证阶段：Manufacturing Verifica…

一、背景介绍 此SMT生产线由印刷机(DEK)﹐高速机(HSP4797L)﹐泛用机﹐回焊炉﹐AOI 5部分组成。此线进行换线﹐工单要求﹕ Printer需要更换刮刀，HSP 100支feeder , GSM 40支feeder. 二、快速换线1，观察当前换线流程,收集相关数据.根据现场观测﹐换线时间分布如下： SMT总换线时间为50分钟﹐由于HSP是还线的瓶颈﹐以HSP为主要目标进行分析。运用<<切换作业纪录表>>,<<切换作业分析表>>对HSP进…

一. 什么是 SMEDSingle Minute Exchange of Die.SMED系统是一种能有效缩短产品切换时间的理论和方法 二. 快速换线得历史 SMED在50年代初期起源于日本 由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来 Single的意思是小于10分钟(Minutes) 最初使用在汽车制作厂，以达到快速的模具切换(Exchange of Dies) 它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟 三. 切换的定义所谓的切换是指:前一产品结束到下一产品加工出良品的时间…

一、严重度(S)的评分标准 严重度(S)划分标准 等级/评分(Rank) 划分标准(Criteria) 1 (Minor) 几乎不会对产品有任何影响,即使有影响,客户亦不会注意 2~3(Low) 客户可能会注意,可能会对客户造成装配和使用上的轻微不便.可能会使下道工站轻微的重工 4~6(Moderate) 会造成客户的不满意,造成客户抱怨,甚至会导至重工动作发生 7~8(High) 可能造成客户很不满意,并导致客户重大抱怨,但不会导致安全事故或违及政府法规 9~10(Very High) 导致客…

FMEA的实施步骤1. 决定FMEA 对象2. 成立&组成FMEA team members3. 收集&准备相似产品之历史数据4. 列出产品方块图或制程流程图5. 列出Failure mode 各种可能情况6. 列出Failure mode 对产品/机器之影响 (Effect)7. 鱼骨图分析造成此Failure mode 之可能原因 (Cause)8. 根据相关产品之历史数据定义出Severity /Occurrence/Detection 之等级9. 根据 S/O/D 的定义…

1. 目的规范产品在制程中发现的异常问题能得最快、最及时、最可靠的处理.2. 适用范围适用于工厂内批量生产现场发出的的品质异常处理单和QA检验返工通知单。3．定义3.1 制程异常是指产品在生产过程由品质确认过发出的制程异常处理单。4.职责4.1 工程部：负责文件编写、异常问题改善方案实施计划的制定，配合品质处理异常问题。4.2 生产部：负责各异常问题的反馈与改善对策的执行。4.3 品质部：负责异常问题的反馈、异常问题的确认、主导异常问题的处理。 4.4 PMC部: 负责出现异常问题涉及到的订单出…

1.0 目的规范新产品导入量产前的验证控制环节，及时发现产品存在的问题，规避量产风险2.0 适用范围适用于天安华电子科技所有需要导入量产的产品验证控制.3.0 定义3.1 新产品导入：指开发的新产品，从研发样机制作到中试，到通过试产的整个过程 4.0 职责4.1 研发中心：技术支持，全程跟进新产品电子部分技术工作；评估并主导解决产品电子部分及软件部分品质风险；4.2 工 程 部：主导产品的量产导入的评估，主导产品的可制造性评估、工艺标准制定、作业指导书制定，试产总结4.3 产品中心：主导产品的量…

第一部分 化学品及企业标识化学品中文名称：锡膏OM-338（阿尔法ALPHA）化学品俗名或商品名：化学品英文名称：企业名称：深圳市 有限公司（代理）地址：深圳市福永镇邮编：518103电子地址邮件：fug@163.com传真号码：（国家或地区代码）（区号）（电话号码）0755-27902100企业应急电话：0755-20012555技术说明书编码：1219生效日期： 2009年9月20日国家应急电话： 第二部分 成分/组成信息纯品□ 混合物■化学品名称：有害物成分：锡 含量： CAS No.95…

1、 目的：为快速反映生产和店面动向，反馈生产异常及生产进度、品质状况和店面区存货情况，建立ANDON系统，以期相关部门能严格执行三个一，快速解决生产异常，最大限度提升生产效率、实现JIT、缩短生产周期，最终真正降低成本。2、 范围：组装车间、SMT车间、仓库、工程部、品保部、二楼职能部门。3、 名字解释：3.1 “三.一”：10分钟到制程异常现场，1个小时出临时解决对策，1个工作日出长期解决对策。3.2 “三.现”：现场、现物、现时。 4、 权责：4.1本工作指引由总办制定、修订。4.2工程部…

一、 目的：1. 为了公司内产品的质量得到控制，满足客户的需求特制定本办法。2.加强员工的质量观念，向人人品保化靠拢。二、 范围：全公司三、 名词解释：3.1首件检验是在开始上线制作中的第一支产品来进行质量上的确认。3.2自主检验是产品生产过程中由每个员工在自己工序上检查与控制质量的一种方法四、 权责：4.1生产部门：1)按本办法落实执行首件及自主检验。2)控制产品的质量与产品正常生产，降低不良品的发生。4.2品管部门1)对生产部门的质量首件及自主检验，QC进行稽核。2)对质量问题汇整并提出对策…

1.目的：为了使生产能依生产计划落实执行，过程可控，从而达到均衡化生产的最终目的，特制定此程序。 2.范围：公司生产体系。 3.名词解释：均衡化：指生产平稳地、均衡地进行，也是多品种混合流水生产的方式；均衡的对象指产量、品种、工时、产能负荷等指标。 4.权责：1)总经办：负责本指引制定、审核、核准、修改、升级版本。2)资材部PMC：负责拟定月生产排程、周生产计划，生产看板。3)物流配送组：依据生产看板备料、配送物料；使用和维护均衡化管制箱；提报物料配送中出现的异常。4)生产部：依据生产看板执行生…

1．目的通过制订员工级别,提升员工多能工技能,达到提高生产效率及员工收入。2．适用范围 本制度适用于制造部组装车间、SMT车间、丝印车间的所有员工。 3．权责3.1制造部：负责执行各个环节的要求执行。3.2工程部：对员工进行培训与技能评定。4．术语解释： 无5．内容5．1 员工评定技能 5.1.1丝印多能工技能分为晒网（调油）、丝印（移印、烤炉、外观检查等）两个技能。 5.1.2 A：SMT车间贴片房多能工技能分为锡膏印刷、机器操作（上料、烧录、物料员）、目检三个技能。 B：SMT车间后段多能工…

适用于：港泉SMT对深圳市某电子科技有限公司内部资料一、贴片点数的计算方式1、电阻,电容之类的小原件为1个点（封装为0201及1206以上的算2个点）2、二级管、三极管之类为2个点, 大型钽电容为3个点,3、多于四个脚的元件(IC)及排针座按四个脚为一点计算4、手贴元件及异型元件的计算方式按实际情况确定，最少计算点数为4个点计算 二、代购钢网费用：1、 激光SMT钢网（全自动印刷） 420元2、 蚀刻（全自动印刷）  220元3、过炉治具 160元 三、插件后焊点数的计算方式1、常规元件按一个脚…

核心：数据管理、信息流管理、物流管理。要从先硬件后软件来进行整顿。 1,单元式作业台面设计长度不超过80CM，宽度在30CM左右（只是作业员的工作台面，不包括物料架等），高度根据员工作业适宜度而定。作业员手接触线为物料区，物料界面为扇型界面，物料摆放选择立体空间。建议物料架做斜面式，方便取放。2,将物料统一摆放，膜类上挂，主类上架，线类下埋，作业员工作台面可放工作台面。（应考虑好膜类怎样上挂，主类怎样上架，考虑好后考虑怎样设计）3,测试工位为下埋式而不是选择上架式，下埋式方便测试员工作，线材全部…

生物学家达尔文说过那些能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的，而是那些最善于应变的.每一个企业都有一套自己独特的基因构造，这好比一种生物，而企业的外部环境就相当于这种生物所面对的外部自然环境。每一个企业的表现都跟它的基因有关。基因的组成就是企业的基本建构，包括战略架构、组织结构、公司治理制度、决策体制、信息沟通方式、激励机制等。最重要的是企业基因必须要能够与外部环境相适应。 1.全部是不定项选择,每题选择项目正确给5分,解答正确再加5分,选择错误扣5分2.每次答题目前由要回答的组别选题.3.考核…

1.0目的规范SMT车间锡膏的采购、存储、使用、回收，避免因以上动作不当引起的锡膏报废、及生产出的产品质量问题或者隐患。 2.0适用范围 适用于SMT车间锡膏的保管及使用。 3.0职责3.1 生产部：负责锡膏的存储、使用、回收、报废，及相关报表的填写；3.2资材部：锡膏存储量的检查，提前2 周申购锡膏；3.3 品质部：对新采购的锡膏进行验收，且对锡膏的状态标示、存储、使用、回收、报废等动作进行监督、检查记录。3.4 工艺部：制定锡膏的存储、使用、回收等相关条件和方法。3.5采购部：按实际生产需要…

1：拆卸BGA把用烙铁将PCB焊盘残留的焊锡清理干净、平整，可采用拆焊编织带和扁铲形烙铁头进行清理，操作时注意不要损坏焊盘和阻焊膜。用专用清洗剂将助焊剂残留物清洗干净。 2：去潮处理由于PBGA对潮气敏感，因此在组装之前要检查器件是否受潮，对受精密维修系统潮的器件进行去潮处理。 3：印刷焊膏因为表面组装板上已经装有其他元器件，因此必须采用BGA专用小模板，模板厚度与开口尺寸要根据球径和球距确定，印刷完毕后必须检查印刷质量，如不合格，必须将PCB清洗干净并凉干后重新印刷。对于球距为0.4mm以下的…

委 托 方： 深圳市00科技有限公司 （以下简称甲方）被委托方： 深圳市00电子科技有限公司 (以下简称乙方） 甲方委托乙方加工甲方产品（以下称代工），为维护甲乙双方的利益，经双方协商，根据相关法律法规的规定，就有关委托代工事宜达成如下协议，以供双方共同遵守。 第一条 委托代工内容1. 甲方委托乙方为其代工的产品应提供准确的：代工产品名称及编号、代工产品数量、产品物料清单、工艺要求及产品标准样品、SMT钢网、贴片坐标、品质标准等资料。2. 产品加工价格以经甲乙双方签字确认的报价单为准。3.物料损…

（1）检查电源供给是否为指定额定电压、额定电流的三相四线制电源。（2）检查主要电源是否接到机器上。（3）检查设备是否良好接地。（4）检查热风马达有否松动。 （5）检查传送网带是否在运输搬运中脱轨。（6）检查各滚筒轴承座的润滑情况。（7）检查位于出入口端部的紧急开关是否弹起。（8）检查UPS是否正常工作。（9）保证回流焊机的入口、出口处的排气通道与工厂的通风道用波纹柔性管连接好。（10）检查电控箱内各接线插座是否插接良好。（11）保证运输链条没有从炉膛内的导轨槽中脱落。（12）须检查运输链条传动是…

1.SMT设备维护与保养的目的是什么？（1）保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行。（2）合理的保养与维护，可以更好地发挥设备的功能，延长设备的使用寿命。（3）保证产品质量。 2. SMT设备维护与保养计划有哪些？（1）日保养——每班为一个保养周期。（2）周保养——每隔一周为一个保养周期。（3）月保养——每隔一个月为一个保养周期。（4）季保养——每隔三个月为一个保养周期。（5）年保养——每隔一年为一个保养周期。