• 客户打样管理流程 确保公司开发设计打样工作规范有序进行

    一、目的:以打样再生产为原则,为了规范公司产品开发设计、打样管理工作,确保公司开发设计、打样工作规范、有序的进行,港泉SMT特编制本管理流程。二、适用范围:产品打样的开发及展厅/展会的设计、开发三、定义:打样:指客户订单产品的开发、打样及客户展厅、展会所需展架的设计及制作等;四、职责:1. 项目部:1)负责客户设计/打样信息的收集,并提出设计/打样申请,交总经理/授权人签批;2)负责将经总经理审批后的设计/打样信息传递给技术部;3)负责打样订单下生产;4)负责打样订单制作进度了解,安装跟进等;3…

    行业动态 2015年3月30日
  • IPC手工焊接的标准及定义

    一、安装时极性、方向错误 定义: 元件极性、方向安装错误,使元件不能起到应有的作用 1-1: 理想状态 有极性、方向的元件在安装时要将极性、方向标志端与丝网图上的标志相对应 无极性、方向的元件放置时要注意使参数易读 1-2: 拒绝接受 有极性、方向的元件在安装时没有按照PCB板上的规定去放置 二、 元件遗漏 定义: 该安装的元件没有被安装在PCB上 2-1: 理想状态 每个该装的元件都准确无误地安装在PCB 上 三、 方形、柱形元件的错位(1)–侧面探头 定义: 方形元件的末端宽度或…

    SMT技术, 公司新闻, 基础知识 2015年3月17日