麻省理工学院,压制 17%的碳排放量通过购买太阳能

麻省理工学院,压制 17%的碳排放量通过购买太阳能

麻省理工学院、 波士顿医疗中心和邮局广场重建公司形成联盟,从大新太阳能发电安装,购买电力向网格中添加无碳能源并展示其他组织建立伙伴关系模型在气候变化缓解努力。

该协议将使约 650 亩,60 兆瓦太阳能农场的发展在北卡罗莱纳州农田建设。称为峰农场,设施,通过不同的买家,联盟美国有史以来最大的可再生能源项目预计完成并开始今年年底并入电网提供电力。

麻省理工学院的购买从这一设施的 255,000 的太阳能电池板是电力的相当于 40%的研究所当前用电;采购将抵消 100%的电力消耗为两个波士顿医疗中心 (BMC),496 床学术医疗中心在波士顿的南端和邮局广场重建公司 (POS),负责管理地下车库以及在波士顿市中心的一个公园。

麻省理工学院已承诺将购买新数组,与 BMC 采购 26%和 POS 采购余下的发电的 73%。44 兆瓦的麻省理工学院的购买是太阳能的任何美国的学院或大学,和最大的学术机构中美国东部最大的公开宣布购买

启用此项目的伙伴关系是由总部设在波士顿的组织更好的城市,麻省理工学院、 BMC 和 POS 的所有成员; 管理客户第一的可再生能源设计,结构,及 led 的能源解决方案的谈判。首脑会议农场操作与设计、 施工,将由自治领,弗吉尼亚州的能源公司,它将拥有该设施和承担责任,为该项目的完全成本 — — 与筹资作出可能的保证的电力购买。

该项目采用 25 年电力采购协议 (PPA) 之间的三个波士顿地区机构和统治的形式。总的来说,预期 146 亿瓦特小时的零排放的电力,每年将导致 119,500 公吨的二氧化碳排放量消减 — — 相当于删除 25,250 车从这条路。

“这是这种集成和协作的方法,将使我们能够达到我们的目标,”说以色列鲁伊斯,麻省理工学院的执行副总裁兼司库。”它代表了我们的集体承诺,一起解决这些巨大挑战的一小步。我想要认识整个的麻省理工学院研究小组,在带来的丰硕果实,这一努力的工作,对基础设施操作乔希金斯主任、 可持续性朱莉纽曼主任、 维修主任和公用事业唐福尔摩斯,副执行副总裁托尼 · 沙龙致以谢意,感谢他们的领导。

麻省理工学院达到其对气候变化行动计划第一年周年纪念之际,协议购买能源首脑会议的农场。这一计划列入研究所的碳排放量从 2014年的水平,到 2030 年实现承诺减少了 32%。

“今天的协议不仅使我们能解决大部分的麻省理工学院的校园碳排放量,但它也使我们能够向其他潜在的购买者、 开发者和金融家,表明大型可再生能源项目的可行性”说 Maria Zuber,麻省理工学院的副总统为研究,领导气候变化行动计划的执行情况。”我们相信我们的经验可以帮助催化类似投资清洁能源,将会在本世纪内实现零碳全球能源系统的关键。

朱莉纽曼,可持续性麻省理工学院的办公室主任说,来自该网站的实时性能数据,可对麻省理工学院的研究人员,访问一些相同的太阳能电池板,将安装在麻省理工学院校园内,在当地条件下的性能进行了比较。

在马萨诸塞州和北卡罗莱纳州的好处

波士顿医学中心已通过 $ 3 亿临床校园进行重新设计,包括加热、 冷却和通风系统、 新到堆肥厨余,biodigester 和其他改进升级到 2018 年将其排放量减少至少 50%的目标。通过这个可再生能源协议实现额外的碳足迹减少预计 2018年年底使 BMC 碳中性。

“波士顿医疗中心很荣幸能参加这一历史性可再生能源协议,麻省理工学院和邮政总公司广场重建”说罗伯特 · 比焦同时,设施和 BMC 支持服务的副总裁。”这次购买是相当于 100%的 BMC 的预计的电力消耗,使我们在波士顿和绿色医院成为第一个碳中性医院在新英格兰的我们校园重新设计完成后的步伐。这是正确的事,做为我们的病人和我们星球的健康与生活质量”。

而 41 潜在可再生能源项目进行了麻省理工学院,BMC 和 POS — — 其中一些是更接近于波士顿地区 — — 此安装了大量的具有明显的优势︰ 它使用一个更大的连续区域,可在东北,比和处理的设计和安装的太阳能电池板的本地公司有良好的记录的建设和营运类似设施该设施的不确定性最小化的成本和输出。

此外,在北卡罗莱纳州现有的电网已明显高于温室气体排放量︰ 更多的该区域的能源来自新英格兰比燃煤发电厂。这意味着,更多的排放将为给定的太阳能比对类似的设施建在东北流离失所。

“通过技术升级,我们有降低极大地在过去的八年中,我国能源消耗”说帕梅拉信使,朋友的邮局广场总经理。”进入可再生能源电力购买协议是我们下一步,但我们的消费是太小,无法独自做到这一点。它是令人兴奋与两个行业领导者,使我们能够减轻我们电力足迹 100%联手 — — 一个里程碑,我们无法实现独自除了在更高的成本。”

朋友的邮局广场是开发人员和经理在邮局广场车库和诺曼 B.赫尔上面的公园里,在波士顿的金融区的中心地带。公共和私人民间领袖一组独特的视野将有碍观瞻的地上车库变成屡获殊荣,并邀请的公园,结构上和财政上支持由 1,400 空间的地下车库。

创新的伙伴

“这个计划已经突出了如何地铁波士顿的企业和机构都身体前倾面对气候变化,”说瑞克 Dimino,主席和首席执行官的更好的城市。”我们的城市领导人是确定、 执行和传播创新、 性价比高,和负责减轻投资。”

城市更美好是形形色色的商界领袖团结在一个共同的目标︰ 加强波士顿地区经济健康、 竞争力、 活力、 可持续发展和生活质量。与跨多个部门的 130 家成员公司,更好的城市作为语音业务和体制社区面临波士顿地区的气候和能源挑战。城市更美好努力,汇聚了一批其成员对这一项目被带动波士顿绿丝带委员会可再生能源领导奖,努力促进设在波士顿的组织追求的可再生能源。

“显示如何通过携手合作,组织跨行业和大大不同大小可以捕获的大规模的可再生能源,可能已经出的效益达到如果他们一直奉行可再生解决方案独自一人,此解决方案”说介南 Farha,主席和首席执行官的客户第一的可再生能源。”在一起,我们创建了其他多样,城市访问可再生能源机构蓝图将在我国的电网化妆创造改变的方式。我们的团队很高兴能帮助这些组织导航可再生能源采购聚合需求的复杂水域。”

客户第一可再生能源 (CFR) 是一家咨询服务公司,设计和对客户的需求提供量身定做的大型可再生能源解决方案。CFR 代表企业和机构克服挑战的直接采购可再生电力通过传统发电及场外替代工作。CFR 目的是增加一倍,到 2025 年美国电力使用的可再生能源通过帮助大客户安全成本有效的大型解决方案。

麻省理工学院的气候行动计划的进展

这个初始的 PPA 在麻省理工学院的碳足迹的影响是相当于麻省理工学院致力于在行动上气候变化,在 2015 年 10 月 21 日宣布其计划中的总排放量减少一半以上 — — 从 2014年的水平,到 2030 年达到减少了 32%。

除了从这个 PPA 的减少 17%,麻省理工学院的目标 8 至 12%减少排放通过计划来改善建筑效率 — — 如通过建设、 改造和更好的 windows 安装的 — — 并且可能达到至少 1%通过侵略性安装在校园屋顶上的太阳能电池板的进一步减少。

此外,研究所计划来抵消预期的 10%的需求增长从新建筑物通过效率升级其现有的热电联产厂,目前提供 50%的该研究所的权力。

在一起,即使在低端的这些预测,这些措施将产生大约 26%减排从 2014年排放水平。Zuber 自去年 10 月,当宣布对气候变化行动计划,强调 32%的目标是最低限度,指出麻省理工学院旨在尽快它切实可以实现全碳中立。积极正在研究其他气候缓解项目,以帮助实现这一目标,在校园内外,数目。

“我们的重点是在超出 32%的目标看,”纽曼说,”认识到这是一个临时的里程碑和本协议大大有助于减少战略组合”。

现场的设计与施工问题首脑会议农场将由 SunEnergy1 根据合同的统治权,并由植物产生的功率将转交 PJM,大西洋区域电网运营商。同时,麻省理工学院、 BMC 及 POS 会得到的好处可预测固定电价和减排,环境效益形式的可再生能源证书。

作为最大过由买家共同行动组启用这种项目,协议可树立榜样为其他机构和公司遵循,纽曼说。

“这是我们的思考模式的解决方案是超出能力的个别合伙人的规模,但表明积极的全球利益,”她说。”由捆扎在一起,这种伙伴关系使参与各方参加一个大型的项目,他们不能单独做。数以千计的组织在全国各地,它们太小,启动自己的电力采购协议可以潜在地请遵循此合作模型。”

这项协议,同样重要的因为它是,只是一步过程中,纽曼说。”麻省理工学院看所有的机会减少的排放量,在校园内外,”她说。”迈向这一目标由这一合同,在一年内,进步是显著的”。

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