太阳能作为服务提供者应侧重于解锁价值给客户否则为不可用

一份新的报告从 Navigant 研究考察不同的业务模型的弱点太阳能作为服务 (SOaaS) 供应商，提供可持续的替代方法允许提供商在一个不断变化的太阳能能源环境中保持竞争力。

在太阳能租赁和电力购买协议 (Ppa) 在加利福尼亚州 （约占 60%的美国市场） 最近下跌，其后传统 SOaaS 球员开始加入金融市场参与者和提供贷款而不是租赁作为一种方式，以维持市场份额。然而，若要提高其长期的生存前景，玩家必须找到方法来解锁非能源相关的收入，和理想的方式，创建太阳能服务玩家的双赢局面。单击以在推特︰ @NavigantRSRCH 最新报告，SOaaS 供应商应着重解锁价值给客户否则为不可用。

“SOaaS 推广在 2010年至 2015 年之间，美国似乎太阳能租赁了要获胜的商业模式，让大玩家增加市场大小和取代当地的安装程序，都说︰ 罗伯托 · 罗德里格斯拉瓦斯蒂达，Navigant 研究的高级研究分析师。但由于太阳能租赁和 Ppa 所占份额骤降到 2015 年，Navigant 研究预计不会对租赁的趋势会扭转，并预期 SOaaS 玩家收到每瓦的装机容量的收入会下降作为贷款设施走向较高的占有率。

根据该报告，太阳能租赁与 PPA 商转换虚拟电厂提供商可能是 SOaaS 提供程序用来增加他们的价值给客户前进可行方式。强大的面向消费者的品牌喜欢知难而退，Vivint，Sunnova，或 SunRun 他们当前客户关系的专业和可以开辟新的收入流密钥提供商生存。