美国雇主期望更多的招聘，更高的招聘预算和更多的津贴

一个创纪录的数字在美国招聘经理预期更多的招聘在未来六个月内，根据半年度招聘调查从重工集团，公司在招聘预期上升的时候，失业率低，对技能型人才需求高，驱动竞争的招聘市场，雇主。

今天，65%的招聘经理预计更多的招聘，比去年六月的三个百分点。今年的预期上升是在六个月前的一次衰退之后，当时有56%的招聘经理招聘各种专业人员，期望他们的组织增加更多的员工。

“去年的调查是在美国动荡的政治赛季和唐纳德·特朗普当选总统之前进行的。看来，无论关注的是瘫痪的雇主的招聘在今年早些时候已经减弱了，”Michael Durney说，大集团的总裁和首席执行官，公司“现在，这是一个匆忙和等待的情况；招聘经理是打击冗长的充填时间作为专业人士的思考选择理想雇主。招聘人员需要采用创造性的策略来吸引熟练的应聘者。”

几乎一半（46%）的招聘经理注意时间来填补空缺职位的延长相对去年，主要是无法找到合格的候选人驱动（47%）和越来越明显的在等待完美的匹配（28%）。

人济集团的专有的劳动力市场报告，DHI的招聘指标，呼应这种情绪在雇主。2017年4月（最新数据），全国空置时间dhi-dfh测量发现一般工作在美国花了30.5天时间来填补，创历史新高，几乎一整天在2016年4月前高。

“填补空缺职位的时间达到了峰值水平，美国雇主面临压力。提供有竞争力的薪酬，良好的福利待遇和员工福利，是任何一家想要吸引熟练技术人才必不可少的，”德尼先生说。

据35%的受访者预计，招聘预算将比去年更强劲。公司正在收到招聘策略的信息，但不一定是关于薪酬的。超过一半（55%）的招聘经理预计新员工的薪酬相对于去年有所上升；然而，这是从过去两次调查（十一月和2016年6月）下降，当58%的受访者期望更高的工资。

另一方面，某些招聘策略的杠杆作用更为频繁，因为雇主们渴望在门上找到人才。最常见的是越来越多的公司支付搬迁（2016年11月相比2017年5月的50%、53%），有一个在公司提供的员工福利，如免费午餐，增加小吃、健身、无限的假期（45%在今天与44%年2016年11月）作为竞争优势虽然今天津贴是常态，任何公司不他们提供的是少数。

采购和建立一个人才队伍仍然是许多公司的优先事项，因为76%的招聘经理说，这比一年前更重要。许多招聘经理扩大他们的搜索（51%）超出当地人才的职位时，难以填补。招聘人员管理的期望，也只有26%的人说，他们保持职位空缺，直到找到完美的匹配，一个滴答下来相比，32%人谁说，这六个月前。

“为了让公司获得成功，招聘必须被视为一个持续的过程，他们需要有一个持续的谈话与前景。招聘人员今天知道是有效的最好的方法是通过了解他们想吸引人才和创造具有高度针对性的信息，如通过Lengo，提升雇主品牌，”德尼先生说。”这样做的雇主将建立自己的品牌价值，并组装明星人才的坚实管道。”

关于调查

从5月22日到2017年5月26日，重工集团，公司对美国公司、政府机构和招聘企业从那些雇佣或招募各种专业人才全国各个地区。总体而言，407招聘专业人士回应，55%确定自己工作的公司，为自己的需求招聘的部门，如医疗保健，技术，能源，制造，国防，教育和金融服务。有第三人（32%）在有超过500名员工的公司工作；

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