协同结合优势：PDS和绿色电路

当谈到成功完成合并时，一个很好的起点肯定是有志同道合的目标和向对方提供其所缺乏的东西的能力。电力设计服务（PDS）和绿色电路的合并就是这样，一个提供销售、营销和供应链方面的专业知识，另一个提供广泛的工程能力和生产水平能力。巴里·马蒂斯最近和PDS的乔·奥尼尔、马修·贝克尔以及绿色电路的泰德公园坐下来，获得了全部的独家新闻。

巴里·马蒂斯：乔，请给我们一个发生了什么事情的概述。

乔奥尼尔：嗯，我们很高兴能分享电力设计服务和绿色电路合并的消息。这是一个漫长而彻底的过程。

马蒂斯：让我们从一些有关相关公司的信息开始。

O’Neil：2006年，PDS和绿色电路都在同一时间开始运行。PDS在速度和服务方面在制造业中找到了一席之地。当客户参与PDS时，这是因为他们本周需要一个完整的解决方案，“查看我的文件，向我提供反馈，制作我的板，获取所有部件，组装板，并在周一之前全部发货。”这就是我们日复一日的工作。我们拥有大约15000平方英尺的设施，有两条生产线，随着我们不断扩大，我们不仅着眼于有机增长，而且着眼于收购。我们观察了全球许多公司，并与绿色电路的创始人泰德·帕克（TedPark）进行了一次非常愉快的交谈。

这真的是我们今天走向何方的开始。我们立刻看到了两家公司之间可能达成的一致。绿色电路的运行规模大于PDS，但在服务组件、速度组件和满足这些质量和交付要求的能力方面有很多相似之处。绿色团队带来的能力、能力和承诺是事务真正令人兴奋的地方。我们的客户将受益于工程服务、后端飞行探针测试和五条表面安装线——每一条线的容量都比我们目前在PDS的容量大。两家公司都有一个以客户为中心的项目管理团队。在接触点或日常界面方面不会有任何变化。从原型到全面生产的转换能力将为客户提供他们所要求的。在我参加PDS的6个月里，我有机会与我们的前10位客户会面。我总是问他们，“如果有两三件事我们可以为你做得更好或不同，他们会是什么？”这确实检查了从快速原型到全速率生产的过渡。格林拥有AS9100，ISO 13485认证，一个高质量和MRP系统。我知道我们的客户会对此感到兴奋，我会让泰德谈谈格林和格林的客户。

马特斯：泰德，请告诉我们一些你的历史。

泰德·帕克：嗯，我喜欢这个市场和这个产品，SMT和PCBA。我在一家CM公司开始工作，在那里工作了大约五年。在此期间，我们的PCBA市场转变为锡产品，无铅产品为PCB推出。然后，人们很难过渡到无铅过程，因为温度和其他东西不同。

在2004年至2005年期间，我们在上一家公司的团队开发出了专门为最终客户生产无铅产品的技术。2006年，我们和团队一起开启了绿色电路。绿色表示无铅。我们之所以选择这个术语，是因为我们为成为这一前沿无铅工艺的开发人员而感到自豪。

因此，从2006年到今天，这个团队一直在稳步发展。现在，我们有127名员工，正如乔所说，我们有5条生产线，从5个客户增长到150多个客户。所以，我认为这次合并对PDS和Green都有利，因为它结合了两个组织的协同作用。我们可以扩大并为最终客户提供优质服务。

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