— — 这个管理小组的形式与罗宾斯咨询结成战略联盟

PCB 行业首要咨询集团 — — 这个管理集团，已宣布与罗宾斯咨询战略联盟的形成。

“越来越多的客户正在寻找好的独立销售代表所以我们搭档基思 · 罗宾斯顾问有意义。基思无疑是行业的佼佼者，当它来到查找、 签署和管理销售代表 — — 从他的日子作为共同所有者和副总裁，销售 Photocircuits，在那里他管理超过 20 的代表公司，到他最近工作与大型和小型的国内和海外公司在那里他招募并帮助管理新代表公司来帮助销售大幅增长。基思有很强记录协助建立他们代表网络的公司。他是肯定 ‘走到的家伙’ 为合适的公司，找到正确的 rep 的时候”蟠龙说时作出上述宣布。

添加基思 · 罗宾斯，”丹和我一直在一起长达 20 多年。我想在一起，我们非常坚实，PCB 和 EMS 公司外包市场营销和销售团队。丹是完善的市场营销的那家伙在美国的多氯联苯和合同制造商。我喜欢工作与帮助他们渗透和拓展新的业务销售代表销售的家伙。我们相互补充这么好”。港泉SMT

关于 — — 这个管理组

在二十多年的业务，DBMG 被专注做任何事情去帮助他们的客户获得成功。他们大量的业内专家与伙伴关系使他们能够提供他们的客户提供服务，从战略方向到销售整个组合力建设管理、 测量和激励销售团队，帮助与设备需要寻找到团队建设到品牌推广、 市场营销和宣传的关键人物。不管你公司的情况是什么，DBMG 可以更好。

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关于基思 · 罗宾斯咨询

基思 · 罗宾斯咨询工作与校长和销售代表在印刷电路板 (PCB) 和电子制造服务 (EMS) 行业中的下列活动 ︰

销售人员招聘和管理 (指示和销售代表);生成整个销售队伍和配套服务，如果需要。

新的商业发展 (NBD);构建组织或成本的一小部分的内部 NBD 加上，这一进程的现有销售团队的工作重点、 严格和纪律;与现有客户参与的戏剧不是一种干扰;新帐户增长是唯一的目标。