电子制造商在2019年发展业务的4种方式

在许多英国制造商努力保持盈利的同时，由于英国脱欧谈判的不确定性仍然很大，寻找培育和发展电子制造业务的新方法从未如此重要。

然而，尽管目前面临挑战，但一些电子制造服务（EMS）供应商正在逆转这一趋势，并持续增长。

那么，他们的秘密是什么？ 

1.设备和技术投资

现代制造设施越来越依赖于新技术和创新来改善运营并以更快的速度生产更高质量的产品。

当然，跳出每一项新技术的潮流并不总是答案。例如，机器人在装配线上的潜在应用并不总是最适合电子制造项目的复杂和广泛变化的需求。 

但是，如果能够证明业务需要，通过引入新技术仍有许多工作要做。

例如，使用  3D打印  创建新工具已经证明在辅助生产和测试方面提供了很好的结果。随着快速原型制作的潜力变得更加成熟，3D打印可以更好地实现更大的潜力，使制造过程更好，更快，更具成本效益。

2.简化的存储和检索系统

材料在制造设施中移动的速度和效率可以对生产成本产生重大影响。

投资新的自动化存储和检索系统有助于最大化空间并最大限度地降低处理成本。

寻找简化和简化生产材料存储和访问的方法还提供了额外的优势，可以释放更多现有的制造空间。

3.引入生产计划软件

随着电子制造商开展更大，更具挑战性的项目，对动态和可扩展的生产计划的需求越来越受到重视。

最新的生产计划和排程软件解决方案可以帮助简化资源分配，并在日益复杂的“实时”制造环境中确定工作的优先级。

能够根据实际容量，材料可用性和客户交付要求生成更准确的计划，还可以提高资源效率，缩短交付周期，确定未开发的容量并降低成本。 

4.对人的投资

越来越多的制造商正在寻求通过投资自己的招聘，员工发展，员工保留和员工健康计划来抵御英国制造技能差距的影响。

通过提供一系列学徒计划，工业实习计划和毕业生机会，您有机会发展自己的人才。

与学校，学院和大学更紧密的合作以及参加职业活动也可以确保您与当地社区保持联系。持续的内部培训可以帮助制造商从内部进行推广，鼓励现有员工扩展他们的技能并承担更负责任的角色，这反过来又会带来更灵活的员工队伍。

如果您的公司正在计划一个重要的增长期，那么了解您的使命，价值观和目标以及确保您正在倾听并回应您的员工的想法和关注将变得更加重要。