全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产治理规定》，切实加强我车间2016年安全生产工作，根据《安全生产一票否决制度考核办法》，特制定本实施方案。 一、指导思想和总体要求 坚持科学发展、安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理，全面贯彻落实《安全生产法》,全面落实安全生产责任制，强化企业安全生产主体责任，健全安全生产监管体制，加大投入，夯实基础，深化整治，强化监管，严格执法，使安全生产工作逐步走向法制化、规范化、制度化的轨道，果断杜绝重特大事故，遏制本文来源于文秘资源一般事故，努力实现上级…

回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、…

（一）总体思路围绕建立世界级企业、围绕成为行业第一、围绕制造“品质、安全、高效、低耗、环保”产品、围绕实现精益生产在制造过程中的体现，规划企业的未来。导入精益生产理念，建立生产制造文化、体系、流程和标准，提升员工的制造素养，利用先进的精益生产工具改善生产管理、制造质量、制造技术、制造工艺、物流技术、信息技术。建设“安全、低耗、环保、精益化、精细化、信息化”的制造体系。 （二）管理蓝图和管理目标生产管理的目标：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，提供满意服务高效：迅速满足用户需要，缩短订货提前期…