依据生产管理文件对原材料、电子料等来料及产线内部物料移交、消耗增补及退料作出规定,使原材料，生产制程不良品的数据管理进行有效控制,从而降低损耗、控制成本、提高生产效率，以下是港泉SMT具体的控制方法： 1、物料组原材料移交： 1.1 物控员依据生产计划指令提前4H将物料备到部门原材料区1.2 与仓库移交物料时备料工单的数量与实物需一致，必要时由部门物料账务专员提供BOM单，确保物料物料数据准确。每一栈板必须附有该批次状态标识，特殊物料做好隔离标识。1.3 物控员对无法在包装外表辨别清楚参数标签的…

第一章 总则第1条 目的为了规范物料的使用程序，保证物料的存储安全，控制公司的生产成本，提高公司的经济效益，促进公司生产的发展，港泉SMT特制定本制度。 第2条 适用范围本制度适用于生产现场物料的管理。 第3条 术语解释生产现场物料管理主要有物料领用管理、物料存储管理、物料搬运管理、物料退回管理四个方面。 第二章 生产现场物料领用管理第4条 物料领用程序1. 物料领用人员根据生产排程计划确定物料的每日领用量，领用物料时需要填写“物料领用单”。2. 物料领用主管对“物料领用单”进行审核，审核无误后…

一，目的:更好的管控SMT车间物料，减少物料在使用过程中的损耗，从而降低车间的成本。 二，SMT物料贵重等级分类说明:A类物料：PCB、BGA、flash等贵重物料。（其损耗比例为0，不良物料1：1调换）B类物料：A类以外的IC、各类插座、开关、屏蔽盖、晶振、二极管、三极管等。C类物料：电阻、电容、电感等CHIP料。 三，SMT车间物料管理制度内容1.物料员根据《物料清单》在仓管员指定备料区清点物料，清点时逐项核对物料清单料号、规格、数量，IC、PCB须100%清点数量。与《物料清单》核对无异，…