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6S标准之生产区域划分
一、区域责任制的定义现场区域管理责任到人,分工明确,使现场: 有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志、达到“事事有人管,人人都管事” 二、区域责任制的程序说明(1) 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准,经批准后下发各部门执行。(2)各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分,绘制区域责任表。(3)安全小组每天对现场进行巡检,对发现的不合格项,根据责任标贴、区域责任表,查出责任人并兑现责任。(4)每天对巡检情况进行总结,将出现的问题进行汇总,下发整改单,跟踪完成情况。 三、生…
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SMT车间如何实施好5S管理
1.什么是5S,每一项的含义是什么?(1)整理(SEIRI)(2)整顿(SEITON)(3)清扫(SEISO)(4)清洁(SEIKETSU)(5)素养(SHITSUKE) 2.写出5S之间的关系?整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个S并不是各自独立,互不相关的。它们之间是一种相辅相成,缺一不可的关系。整理是整顿的基础,整顿又是整理的巩固,清扫是显现整理、整顿的效果,而通过清洁和修养,则使企业形成一个所谓整体的改善气氛。 3.5S在SMT工厂中的作用是什么?(1)提升公司形象(2)营造团队精神,创…