新研究简要介绍了标识小企业竞争优势
经常据说，大是更好地当它来到业务。但从美国经济研究所的新研究简介，高级研究员 Max Gulker 标识小企业主使用的方法来打败他们更大的竞争对手。他基于对 14 的小企业，包括零售、 专业服务和制造企业的业主和经理的采访标识这些企业管理，在竞争激烈的市场中找到优势的方式。
优点包括︰
- 高品质产品和服务
- 独特品种的产品，或迎合利基大型企业不处理
- 利用更密切的关系，与个人客户提供更好的客户服务
- 利用本地知识进的货物和服务更快交付
- 具有灵活地做出决策，不断创新，没有繁文缛节
“它是重要的人们意识到的好处小企业带给他们的社区，但运动，以支持他们只能走这么远，”Gulker 说。”为了实现可持续的成功，小企业主必须提供向市场的特别价值的东西。幸运的是，有很多这样的机会，为小企业这样做，因为，而不是尽管他们的大小.”
例如，整个生活宠物产品，皮茨菲尔德，马萨诸塞州，是成功地填补了利润丰厚的市场空白的宠物食品小制造商︰ 全天然宠物产品。而较大的宠物食品制造商涉足有机产品，要求这些产品的消费者见多识广，并且回应一生的严格的方法，对质量、 安全和采购。
J.C.伍德沃德，本森木工，沃波尔，新罕布什尔州，总统说是否一块是太大，船在定期的卡车，航运员工可以简单地问木匠改装或削减它。更大的竞争对手会独立建设和航运纳入自己单独和广泛的业务。然而，速度较慢的通信会导致延迟给客户。