工业4.0关注点

工业4.0关注点

制造商在工业连接新世界中实现增长的最快方法是利用新技术。

向自动化数据和流程管理的过渡是无可辩驳的,尽管这预示着智能供应链将带来更高的灵活性、生产力和盈利能力,但许多公司都在采用“观望”的方法。

工业4.0是英国政府计划重点发展的五个领域之一,旨在推动英国脱欧后经济的发展。这是在宣布将有47亿英镑用于机器人、人工智能、5G移动技术和智能能源的研发之后。

只有11%的英国制造商认为英国已经准备好利用第四次工业革命,这就引出了一个问题:为什么我们仍然如此犹豫不决它的实施?

在本文中,我们将研究制造商的四个关键问题,旨在消除围绕您的过渡期的任何担忧。

员工

正如普华永道年度调查显示的那样,“对行业领导者来说,最大的挑战不是技术,而是人民。”

未来并非完全自动化,这根本不现实。仍然需要人为干预和监督。

培训计划可能需要重新考虑,招聘流程需要调整。这引起了高层管理人员和人力资源部门的关注。

事实上,随着学习型工厂的引入,重新培训的需求可能会成为一项利润丰厚的业务。

员工自然会感到被新技术和人工智能所威胁,而人工智能必然会取代他们。这加大了首席执行官和人力资源部门的压力。但我们可以安全地认识到劳动力的角色正在演变,而不是消失。

熟练的个人和团队将成为多学科的,并在更具挑战性的领域发展技能。与其执行日常任务,不如培养他们的技能来监督和协调生产。

机器无法模仿的技能有很多,例如批判性思维、复杂情况的管理和情绪智力。通过制定新的培训计划,使员工能够接受和开发工业4.0技术,他们变得更容易改变,能够适应新的角色和工作环境,并习惯于持续的跨学科学习。

健康与安全

有了高度适应性的工作空间,会带来新的健康和安全风险。健康和安全是任何雇主风险评估和新机器实施的核心。

设备的风险评估现在必须比以往更加严格,考虑到所有方面,从单个部件到操作员的“接触点”。

还提供了安全传感器,系统可以立即感知操作员是否已进入不安全区域或处于危险位置。创新的编程可以让机器减速到安全速度,或者完全断电,让个人远离危险。nbsp;

在过渡期间引进的大部分新设备和机械将具有安全特性。例如,可用于创建具有唯一编号的机器协议的兼容驱动器,如果使用不同的协议,则会立即突出显示潜在的安全问题。在可行的情况下,注意这些措施,以尽量减少风险和强化测试的需要。

网络安全

如今,根据Gartner的数据,全球有50亿台联网设备。这是工业连通性的重大进展。

但是随着连接的增加,网络威胁的风险也随之增加。通过机械和机器人的远程控制等创新,它为远程黑客创造了机会。

影响整个供应链的数据和操作风险会增加。

这可以通过询问您的EMS提供商是否有可审核的安全策略来管理,并且可以演示如何保持您的IP安全。

如果可能,选择具有内置安全功能的设备和软件。

技术实施

一想到人工智能,许多企业主就不知所措。成本,维护,以及机器对机器通信的未知潜力……这一切看起来都有点遥不可及——甚至有点科幻。

几乎一半的首席执行官在普华永道(PwC)的年度调查中接受了质询,他们表示担心投资者、员工和更广泛的公众会不信任这一概念,因此许多人保持谨慎并不奇怪。

随着新技术的出现,它们往往会对行业内的其他领域产生连锁反应。错误的做法可能会给公司造成财务、运营和声誉损失。

例如,智能机器人和数字孪生技术使工程师们能够远程控制、修改和测试操作设备。但是,您如何保证您的系统能够有效地相互通信呢?

有了一个强大的质量管理系统,您就可以在发生破坏性场景和异常之前识别并避免它们发生。最终的目标是通过引入指数技术来加速,欢迎让机器为我们工作的过程,但最终还是让人类保持控制。如果我们要成功地实施和控制这些智能系统,雇主和雇员需要快速学习。nbsp;nbsp;

不要采取“观望”的方法,因为从长远来看,这种方法可能会让你落后于竞争对手,而要密切关注竞争对手并监控新技术,以了解如何利用它们来提高交付客户满意度和生产线内的效率。

当然,制造商天生就很谨慎。但我们建议你采取“大处着眼,小打小闹”的方法。对于许多人来说,过渡仍然是一项正在进行中的工作。开始测试新的方法和技术,并与市场保持同步。这将为您提供解决任何问题的信息,让您的员工、利益相关者和客户放心。

本文最初出现在JJS制造博客上,可在此处找到。

相关新闻