为什么正确的准备对你的NPI至关重要？

对于任何原始设备制造商（OEM），从概念到现实的新产品设计都是一个非常令人兴奋的前景，无论您是打算将一个全新的原型推向市场，更新现有的设计，还是将您的外包需求转移给新的装配合作伙伴。

在当今竞争日益激烈的制造环境中，至关重要的是您能够生产出高质量的新产品，这些产品能够按时、按需量、以适当的成本交付。确保从最初设计到最终制造的平稳过渡的关键是实施新产品引进（NPI）流程。

如果您的电子制造服务（EMS）供应商能够正确地完成NPI流程的每一个阶段，那么您就有可能促进销售、鼓励公司增长并获得利润丰厚的市场份额。但是如果你不能按时、在预算内或按照要求的标准完成你的项目，那么情况可能完全不同。

关键是你的NPI过程的成功将是严格的幕后准备工作，你的EMS合作伙伴采取行动之前，你的产品甚至开始建设。

在这篇博文中，我们探讨了准备NPI的重要意义，以及在这一重要阶段，您可以（和应该）期望您的EMS供应商做什么。

当然，没有两个EMS合作伙伴是相同的。每个都将拥有自己独特的装配设备、构建文档、内部程序和人员配备能力。而且每个人都可能有自己的方法来管理其制造环境中的NPI流程。

但最重要的是，您的EMS合作伙伴向您提供了关于他们如何管理这个复杂流程的每个阶段的完全透明性，并且他们可以清楚地展示他们已经实施的质量控制。

正在准备生成

在您的NPI构建甚至可以开始之前，需要进行大量详细的幕后工作。您的EMS将通过引用产品、将物料清单（BOM）加载到其系统并确认订单来启动流程。然后，他们将继续采购材料，提货，检查材料，并将其分配给一个独特的工程订单。

同时，您的EMS供应商的工程团队将负责检查PCB面板，为拣货和放置以及AOI机器设置程序，并为生产团队创建定制包。

然后，工作所需的所有材料都需要准备好进行组装——从烤制裸板到抽干水分，到用于通孔放置（PTH）的裁剪部件支腿，以及装载带有表面安装卷取装置的拾取和放置进料器。

您的EMS合作伙伴将在一个“关卡”过程中理想地捕获所有这些任务，该过程将在其工程团队控制的构建前审查会议中结束。在构建开始之前，一切都已就位是至关重要的。因此，作为一个例子，在工程部给出最终批准之前，物流团队不应该将任何材料发放给生产团队。

您的EMS合作伙伴还可能坚持先创建一个小批次，然后再考虑转向“生产”卷。小批量测试您的NPI构建在确保构建信息或构建过程中的任何错误被识别和扼杀在萌芽状态下是非常宝贵的，以避免任何耗时且成本高昂的返工工作。

虽然NPI过程是一个必然的复杂过程，但您的EMS合作伙伴将执行的许多任务和程序可能并不总是像OEM那样对您那么明显。当然，在某种程度上，它们可能不需要。

毕竟，作为客户，对你来说最重要的是你的产品按时、按预算、按完整的工作顺序出现。

但是，最终，您的EMS供应商制定的NPI流程的质量和可靠性将是您成功的关键因素，从最初的预规划阶段到新产品的最终交付。

本文最初出现在JJS制造博客上，可在此处找到。