微芯片,micrel 公司推出的首席执行官决斗结束交易

圣何塞 — — 雷辛开球。创始人和前首席执行官 micrel 公司推出的是很多关于收购后的巩固了成熟的半导体行业的并购历史波恶感之一。

津恩认为他有个君子协定与 Steve Sanghi,芯片的首席执行官,在 2015 年 8 月为 $ 8 亿 3900 万收购他的公司。辛说 Sanghi 告诉他他有一个伟大的公司,裁员将两家公司之间光和均匀分裂。但它并没有走那条路,说辛人阅读关于遣散费纠纷的 Atmel 芯片的习得中的一份报告之后给 EE 次电话。

“当他参观了的公司他发光和免费,说 ︰ 我做伟大的工作,有伟大的人民,值得拍拍后背,”辛说。

“当我试图与他谈判关于裁员时,他向我保证他的人和我一样担心如果他终止我的人之一,他亦会中止之一他,”辛说。”问及如果我能在写作中,他说他无法做到,没有备案的披露,但他的话,”他说。

“成交他翻转,说我有一个可怕的公司,与他所见过最坏的人,我不认为任何人在他的一边了终止后,”他说。”当我跟他谈它后来他给我写了这封信…说一些非常不友好的事情。

“我认为因为我们是精益和盈利,整合将在高级水平。我知道我会和审计委员会会去。我没想到他关闭 [micrel 公司推出] 晶圆厂,裁掉尽可能多的人,像他那样 — — 这是一个惊喜。

“口头上他做了大量的承诺,因为我没有他们写作情况并没有出现。如果你没有它在写作和术语表,他没有依靠它来生活。

“我甚至没想过他签出,因为他的感觉真好 — — 那是可耻的是我,”说辛,注意到他的公司盈利每年但一 37 年的历史。

“他不会赞同我的管理书籍,因为他说 ︰ 我跑了一个糟糕的公司,”辛说。”我不仅失去了约 50,000 美元一年 — — 我已经失去了更多的在股票市场上,”他说。

津恩猜到微芯片可能会裁掉一半的工作人员根据他所已从前雇员听到很多人。”我知道他将关闭晶圆厂,这就是几百人,”他说。

“一开始,在全体会议 [Sanghi] 告诉员工你填满它或杀了它,”辛说硅谷工厂运行六吋晶圆在 35%左右的容量使用 BCD (双 CMOS DMOS) 过程。

辛承认晶圆厂”很低很低的库存级别相比同龄人”。然而它的设备全部摊还和它混合的研发和制造,”所以你不能满负荷运行”,他说 ︰ 处理多达 85%的公司的产品取得的晶圆厂。

“我们可能已经得到高达 50-55%的利用率,在短短几年,但它可能永远不会回到 80-90%,”辛说。

津恩说,”我们的客户寻找更低的价格,像东部和恩典的亚洲工厂去”。”很难在硅谷中运行一个晶圆厂 — — 世界上最昂贵的地方之一 — — 但我们仍有竞争力与毛利率超过 50%,”他说。

雷辛想挽回面子后管理一家公司就是在走下坡路,微芯片的首席执行官说 EE 时报采访中他”没有诺言什么向雷”。

Micrel 公司推出”可怕地运行。它只取得经营利润占收入的比例为 6%,收入十年增加了不为过去的四年中,一贯走”说 Sanghi,注意到微芯片的经营利润在 30%的收入。

在 2015 年 2 月收购会谈开始时,micrel 公司推出表示,预计有收入 $ 2 亿 6500 万那一年。”我们完成了 8 月 2 日采集的时候,估计下降到 $ 2 亿 3000 万,”迫使芯片”重新做数字”这笔交易,Sanghi 回顾。

微芯片只是走后激进的投资者采取了超过 12%的股权和要求的变化,Sanghi 说。

微芯片,micrel 公司推出的首席执行官决斗结束交易

“公司已经为一长段时间表现欠佳。他说 ︰ 我们做转换公司,在 12 月当季获利 18%的努力工作,我们将带他们到 30%。

Micrel 公司推出了 689 员工当芯片收购它,Sanghi 说。它已略低于”现在 600″,将有未知的数量较少,一旦其晶圆厂关闭今年晚些时候。”我们保持最优秀的人……,裁员是公平的”他说。

Micrel 公司推出的激进的投资者,”micrel 公司推出的所有员工都表示应该很久以前,关闭晶圆厂,但 [辛] 是爱上了那昂贵的植物……这是雷应他的手表就作决定,”Sanghi 说。晶圆厂利用率为 30%,”不是成本有效运行”,他补充说。

宣布在 8 月计划转型生产到其八吋晶圆厂,在亚利桑那州和俄勒冈州的微芯片。一些 micrel 公司推出的 fab 工人将提供在这些植物中,乔布斯 Sanghi 说,但他没有透露数字。”很难再叫它美国硅谷,它是一个非常昂贵的地区,”他补充说。

Sanghi 说他确实下降了,辛的请求,同意他管理的书。

“这本书并不能代表 micrel 公司推出买的所以如果我写了诚实的评论他们就不会奉承,”Sanghi 说。”在公司,盈利能力,周围挂上晶圆厂的决策系统 — — 那些糟糕的决定,”他说。

Sanghi 说员工给他满意率达 80%以上,在一个网站叫玻璃门上。相比之下,辛得分在 50%时他是首席执行官在 micrel 公司推出,Sanghi 说。

辛被控芯片一直疯狂收购 2010 年以来,买了一串更大的公司,部分原因是为了支撑其收入增长。

Sanghi 的”有机 [产品收入] 增长一直不太好,这就是为什么他一直不停获取企业成长,”辛说。”在某个时候你撞到墙上,并不能保持收购公司因为债务比率变得太高,而且他将不得不有机地成长,”他补充说。

Sanghi 反驳说,”在过去六年的微芯片的有机增长是每年和 [包括从收购产品收入] 的总增长 8.3%年 17.3%”。相比之下,”micrel 公司推出的增长是零,同样六年时间里的,”他说。

Micrel 公司推出在某种程度上小和有点庇护的公司。它开始其生活在当雇员仍然预期如果他们做自己的工作,公司将提供他们终身雇佣一个时代的终结。它一次,当业务都服务于股东的更混乱规则来到它的末端。

“公司是买了和由更高的赢利强演艺公司进行重组 — — 这是做什么生意都是,”Sanghi 说。”是否我们不快乐的投资者,会发生什么,对我们的业务是雷的业务发生了什么事,”他说。

他说:”我们是巩固一端还有安华高,恩智浦”,别人的期望能够储蓄,数以亿计的美元,所以”裁员是不可避免的”。他补充说:”这是一家破的公司不能提供通过强度的繁荣,”。

好消息是”人都很好,贡献一些 micrel 公司推出”Sanghi 说。”很多表现不佳的公司不要做正义对他们的员工、 客户或长时间出血的无尽的痛苦与投资者,”他说。

Micrel 公司推出的教训之一是,如果你想要有具体的遣散费”应当记录并经董事会批准”,Sanghi 添加。

大量事实证明,硬的药丸吞下为尔公司首席执行官这种缺乏。

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“在财务方面,我作出了罚款,和我们对高层管理人员的遣散费 — — 他们生得很好 — — 但最让我懊恼是发生了什么事我的人,生病了,”辛说。

总体来看,过程”就是野蛮对被收购的公司,”辛说。”我们有右舷维权股东威胁行动,和纸板被我卖掉公司……我没有很多的选择,我只是其中的六个,”他说。

奖励为董事会成员权衡向出售一家公司,部分因为在采集董事会成员通常得到的所谓承包的礼品限售股 (上市) 在加速步伐的归属。

董事会成员”有一个更好的包”比级-和文件的员工。审计委员会”获取支付帮助做采集,把术语表放在一起,然后给加速上市。”相比之下雇员通常得到选项以购买股票可以低于市场利率的价格,他补充说。

辛指出,慷慨的遣散马克西姆集成给所有员工,有些人认为毒丸,以抵御收购。

“我会一直批评如果你愿意在地方那样,已经把一个计划 — — 唯一的一个听说过使用它是格言,”辛说。他补充说:”知道我现在知道,这就是我会怎么做,我会鼓励任何人为其所有人民创造统一的遣散费”。

总体来看,辛归咎于糟糕的经济自 2008 年的衰退,踢掉雪崩的整合和积极分子的投资者”弱时期,当它是艰难打人”。

— — 里克 · 梅里特,硅谷分社社长

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