岗位名称 车间主管 部门级别 定编人数 7 直接上级 生产经理 直接下属 组长、员工 所辖人数 50左右 晋升方向 生产经理 版本号 Ver1.0 执行日期 职位概述：该职位工作性质为组织、执行、管理类；主要是严格执行公司和生产管理委员会下发的制度文件，管理车间生产任务、车间现场、车间员工和设备，并进行车间日常工作的安排。 岗位职责与目标 主要职责 职责描述 职责目标 接收并组织实施生产任务 1、 接收生产调度排产的生产任务并严格执行，安排生产过程，把控生产进度，及时汇报异常问题。 2、 合理分…

1.拟定试制计划（1）根据产品的特性编制产品试制计划，经审批后执行；（2）根据产品工艺流程及技术要求，编制产品试制的工艺方案；（3）配合质检人员做好产品试制的质量检验工作。 2.产品试制（1）根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装，指导参与试制的人员（2）监督产品的试制工作，及时解决产品试制过程中出现的问题；（3）考核产品的工艺性，检验工艺文件和设备，并进一步校核和审视设计图纸；（4）做好试制过程中的各项原始记录。 3.试制总结（1）将试制记录进行整理、分析和归纳；（2）根据试制结果编制试制总结…

1.信息管理（1）收集、整理行业信息，了解市场发展趋势及顾客需求；（2）进行国内外市场调研，为新产品研发及产品改良提供趋势分析报告；（3）进行新品研发的可行性分析，论证其技术及经济效益。 2.产品研发管理（1）根据新品研发计划，及时跟进及控制研发速度；（2）负责对新品中的工艺难点进行试验，确定并不断修改试验方法；（3）负责定期产品研发主管提供新品开发报告和技术资料。 3.新品试制与鉴定（1）参与新品的试制和性能测试工作，并根据试制效果不断完善、改进新品；（2）负责参与项目产品设计方案评审和其他必…

1.拟定研发计划（1）建立本企业产品研发的相关制度，并督导执行；（2）根据企业战略发展规划及市场需求，主持制定企业未来1—5年的产品研发计划；（3）根据对陶瓷行业未来的判断，主持新品的立项及可行性论证工作。 2.监控研发进度（1）组织成立新产品开发小组，监督新产品管理工作，及时解决出现的问题；（2）编制新品研发预算和进度计划并监督执行情况，同时做好成本控制；（3）组织技术攻关工作，协调各个开发成员之间的关系，不定期的召开协调会。 3.新产品的分析测试（1）组织制定原材料及产品测试检验标准，确保新…

共用知识 1、上岗前理论知识培训2H-3H 2、ESD的准备及静电插孔的正确使用 3、岗位分配：根据个人特长合理分配岗位 4、学习WI，WI是否为当前所生产的产品，WI的种类与区别 5.了解该岗位的操作内容、需要的工具、物料，辅料。 6、生产开始，操作前的准备工作 7、6S，保持台面清洁，摆放整齐，特别是焊接工位的锡渣 8、出现问题怎样反馈（找组长、主管） 9、报表的正确填写，及计算方法 10、垃圾的分类及处理 岗位操作 安全注意事项 1、焊接岗位使用烙铁，当心高温烫伤，烙铁须放于烙铁架上 2、…