• 2015年工作总结及2016年工作计划

    时间一晃而过,弹指之间,2015年已接近尾声,过去的一年,对于我们每一位广汇炼化员工来说都是不平凡的一年。回首充满机遇和挑战的2015年,收获亦多,感慨亦多。忙碌并快乐着。为了更好地扬长避短,总结不足,为2016年的工作打下坚实的基础, 现将2015年的工作做如下总结:进入2015年五月份,由于环保问题,污水处理项目未能投入使用,我公司投料试生产阶段结束,进入施工建设期,主要工作任务重心开始转变到设备维护保养,员工技能培训上来。具体工作如下:1、参加了公司组织的时代光华管理培训,很大程度上提高了…

    公司新闻 2015年11月26日
  • 2015年终工作总结与2016年度的工作目标计划(仓库)

    回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、…

    公司新闻 2015年11月26日
  • 2015年年度工作总结及2016年年度计划

    2015年工作总结一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务做出了一定的贡献。行政部在工作中也存在很多的不足,比如;1、行政部作为公司的综合管理部门,在对各公司、各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对其工作完成情况的检查、督促不力;2、对公司内部违规行为的监督、管理(包括对劳动纪律、环境卫生的检查)还不够;3、部门内部员工的综合素质还需不断加强,工作的主动性有待提高。 201…

    公司新闻 2015年11月26日
  • 生产工艺流程学习小结

    一、实习收获在工厂实习的这十几天日子里,差不多每天都有不同的事情,经过不同的程序,不同的程序由不同的师傅负责,对我们的以后的帮助也不一样,下面我将这些程序一一列举。木皮拼花,也成配皮,也是家具生产工艺流程中的第一道程序,这一道程序也是整个木制品生产的开端,木皮由于优劣不同,将其可分为两类,好的一些可以用来做一些见光的装饰材料,如门、木饰面等等,较差的一类做不见过光烦人装饰材料,如柜子、箱子的底板。这是木皮方面的一些知识。 学习的第二个流程是下料,下料也就是按照图纸的要求,将所需要的木板大体裁出来…

    行业动态 2015年9月18日
  • SMT快速换线实例及总结

    一、背景介绍 此SMT生产线由印刷机(DEK)﹐高速机(HSP4797L)﹐泛用机﹐回焊炉﹐AOI 5部分组成。此线进行换线﹐工单要求﹕ Printer需要更换刮刀,HSP 100支feeder , GSM 40支feeder. 二、快速换线1,观察当前换线流程,收集相关数据.根据现场观测﹐换线时间分布如下: SMT总换线时间为50分钟﹐由于HSP是还线的瓶颈﹐以HSP为主要目标进行分析。运用<<切换作业纪录表>>,<<切换作业分析表>>对HSP进…

    SMT技术, 公司新闻, 生产管理 2015年4月30日