时间一晃而过，弹指之间，2015年已接近尾声，过去的一年，对于我们每一位广汇炼化员工来说都是不平凡的一年。回首充满机遇和挑战的2015年，收获亦多，感慨亦多。忙碌并快乐着。为了更好地扬长避短，总结不足，为2016年的工作打下坚实的基础， 现将2015年的工作做如下总结：进入2015年五月份，由于环保问题，污水处理项目未能投入使用，我公司投料试生产阶段结束，进入施工建设期，主要工作任务重心开始转变到设备维护保养，员工技能培训上来。具体工作如下：1、参加了公司组织的时代光华管理培训，很大程度上提高了…

回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、…

2015年工作总结一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务做出了一定的贡献。行政部在工作中也存在很多的不足，比如;1、行政部作为公司的综合管理部门，在对各公司、各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对其工作完成情况的检查、督促不力；2、对公司内部违规行为的监督、管理（包括对劳动纪律、环境卫生的检查）还不够；3、部门内部员工的综合素质还需不断加强，工作的主动性有待提高。 201…

1.供应商物料到货全部必须按照我们的要求，不接受调价。（进一步与诚一、进展发两家沟通并给出结果）。2.物料到仓库后，不接受供应上过大的容器，采用我公司的几种规格容器。3容器尽量改小，再购买一批组装物料放置容易。（容器尽量购买小的）4.供应商来料后避免继续拆包装等不必要的浪费，物料上组装后，全部净菜上架。 5.工程必须保证每次上线时必须有SOP，可为临时的，修改2-3次后，发行正式的SOP。6.产线生产时，IE必须跟线指导并发现解决问题，班组长随线反映问题。7.工程主导竟将报警系统导入。8.组装工…