SMT生产异常改善案例1：印刷机操作员在换完擦拭纸﹐准备开始印刷﹐在擦拭装置退回的瞬间﹐拇指被挤在了退回去的相机与钢板架之间﹐造成拇指骨折﹐留下了一个疤痕。同时印刷机的相机偏移了标准位置。 原因﹕短接了安全销。预防改善对策﹕使用安全销﹐印刷机关上门才能生产。 SMT生产异常改善案例2：机台操作员非正常情况下手臂伸入机台内捡抛料﹐当场被挤成骨折。 预防改善对策﹕1、机台在运行过程中﹐禁止身体和手臂伸入。2、机台两人以上操作时要前后呼应。 SMT生产异常改善案例3：机台在运行过程中﹐随意搬动Feed…

一: 2016年品质目标改善计划（P）针对2016年品质目标达成制定改善计划，计划进程如下： 项目 执行类别 主要过程 2015年进程 责任工站 责任人1周 2周 3周 4周 5周 2月~3月 第二季度P 数据统计分析 月别统计 　不良别统计 　目标设定 2015年目标设定 　 　 　 　 　 　 　D 目标达成 要因分析 　工艺品质生产 各部门责任人验证跟进对策改善C 效果确认 数据比对 　 　 　 　 　 　 　A 横向开展 规范化 　场稽核 1.1、2015年品质现状&#821…