《从优秀到卓越》读后感

再次阅读《从优秀到卓越》一书，较半年前那次，感触更进了一步。上次阅读，或许只是趋于任务性质的对全书内容有所掌握，而具体它想表明的理念或是学习意义大都无法真切领会。经过大半年的职业熏陶并结合公司目前的发展方向，现在再次阅读，感慨颇深。

首先，对什么是“刺猬理念”有了进一步的认识。正如作者所述，“刺猬理念”虽然是一个很简单的道理，但真正做到却很难。因为中国的企业往往急功近利、思想陈旧，无法做到只专注于一、二件事。这也是很多企业缺乏核心竞争力的原因。再说小一点，就我们个人而言，我们往往太注重目的而找不到自己的核心价值，结果就是尝试了很多职业、涉足了极为广的领域，到头来还是没有丝毫的进步。因为我们太不专注了，总想一步登天却又不肯扎扎实实朝一个方向努力。“刺猬理念”告诉我们一个道理：要专注于一件事，并且把复杂的事情简单化。通往成功的路很长，关键是要找到自己擅长的领域，并且始终如一的坚持自己的事业，才是我们的前途所在。

再者，本书教会了我们一个十分富有深意的观点：先人后事。如书中所言：那些实现跨越的公司的领导首先是设法得到合适的人才，然后才决定将汽车开向何方。这里面有三个关键词，第一个就是“上车”。大部分时间，公司都在着力于发现杰出人才进而聘用他们，即使并不知道他们做什么具体工作；第二个关键词是“合适”，我们常误以为人才是公司最重要的资产，其实这句话存在误解，“合适的人才是公司最重要的资产”，选择人要注意其品德、能力、文化是否与自己公司相匹配，并且用人所长，正如古人云“兼明善恶，舍短取长”；第三个关键词是“下车”，对于不适合公司发展大方向或是违背阻碍公司发展的人，要坚决予以淘汰，否则对表现不好的人的容忍是对努力工作的人的最大的不公平。注重好着三个原则，我们的人、机、料、法、环五个要素就齐全了，那么自然而然我们就能知道自己将要去往哪里，并且坚定不移的朝着这个方向前进。

当然，本书还有许多观点值得我们学习，比如“三环理论”、“飞轮效应”等等。它不仅是在教企业如何做一个实现跨越的公司，也在告诉个人如何成为一个卓越的人。读完后我更加坚信一个事实：不要存在任何侥幸的突破和从天而降的奇迹，唯一与卓越密切相关的是选定合适的目标和路径，并坚定的走下去！