《选择卓越》读后感

读这本书之前就听过其中的一些理念和内容，比如说“先发射子弹，后发射炮弹”、“SmaC法则”、“日行20英里征程”等等觉得当中的很多说法都非常吸引人去深刻领悟它。读完之后，更是觉得这几个观念的学习意义有多么深厚。

之前阅读过吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》、《基业长青》，如果说这两本书是从成功和失败的角度去探寻公司成就卓越并在相当长的时间内保持卓越的原因的话，那么《选择卓越》更是一本强调如何选择，而不是如何行动的书。

首先就个人的目标达成谈谈“日行20英里征程”。我们在设定一个目标或是方向的后，要做的就是明白为达到这一目标所付出的行动。的确，我们在追求目的的时候遇到许许多多的难题。有顺风顺水的时候，也有狂风骤雨、困难重重的时候。如果我们在条件顺利的时候大步向前，而遇到不利条件时停滞不前，这样看来，总体进度貌似没什么影响，但是往往这样的状况会让我们离目标越来越远，甚至走向失败。“日行20英里征程”告诉我们，要在失控的环境中保持自制力，在困难时期实现高绩效，在繁荣时期限制增长速度。这样才能帮助我们走向成功之巅。

另外，“先发射子弹，后发射炮弹”的做法也是值得我们学习和借鉴的。它告诉我们如何在资源有限的情况下，降低风险和成本，一举击中目标，达成成功。“子弹”的用途就是让我们找准目标和方向，对于偏离方向的瞄准镜，及时的改正过来。这样我们就能利用有限的“炮弹”的威力对目标实行有效的打击。

再者，关于“SmaC法则”它告诉我们，其实目标就在那里，要实现它就要有一系列的行为准则。它很明确的告诫我们在实现这一目标值的过程中，哪些事情必须保留并加强实施，而哪些事情是必须放弃的。当然这些都不是泛泛而谈的，关于这一法则的实施需要有极为详尽的数据资料作为参考依据。就好像我们的人生规划，十年、二十年之后我们要做一个什么样的人，达到什么样的成果，就需要我们做出一份详尽的计划，这个计划要详细到我们每一天要做什么事情，要有什么样的提升等等。只有明确了自己该做什么，不该做什么，才能将时间的利用价值最大化，才最有可能得到我们想要的结果。

严明的纪律、基于实证主义的创造性以及具有建设性的焦虑，这三个方法适用于任何领域的任何团队或个人。只有知道了如何选择，才能全身心的投入到自己选择的方向中，也才有可能使自己实现跨越式的提升！