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SMT员工技能程度解释表
《SMT员工技能程度解释表》 初学 1 新入职或新换岗,对车间纪律、公司员工手册的认识并执行 2 遵守车间5S规定并执行 3 对本工序设备和工艺的简单认识 4 对车间所有物料的认识(包括辅料) 5 需在师傅的指导和陪辅下操作设备,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率达到车间最低要求 炉后检验 一般 能单独作业,胜任红胶、锡胶工艺的目检 熟练 能单独作业,胜任红胶、锡胶工艺的目检,并识别炉前不良现象;能指导“一般”级别的员工作业; 娴熟 掌握目检技巧,能快速识别各种不良现象并维修 手工(自…
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SMT员工技能评级管理办法
一、目的 为加快公司高技能人才的培养,提高专业技能专业素质,充分调动生产一线员工的工作热情和积极性,促进提高生产效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展,为公司培养技术性人才做储备,达到员工和公司双赢。 二、适用范围适用于公司SMT车间作业员工。 三、职责权限3.1 人力资源部:负责SMT员工岗位薪资的校准。3.2 制造部:3.2.1负责等级评定的审核工作;3.2.2(工程)负责试题库的建立与完善,确立实操的考核项目及考核办法,岗位技能鉴定的组织与实施,3.2.3参与评分标准的制定及考核评分工…
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员工奖惩制度人事行政部
1.0 目的1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公平、公正、公开;鼓励和鞭策员工奋发向上,塑造有纪律的团队,创造优良的工作业绩,营造和谐的工作氛围。1.2 规范员工行为,使员工清楚何事可为,何事不可为,严肃厂纪,引导员工正向思想。 2.0 适用范围公司全体员工。 3.0 相关名词解释3.1 奖励:依优良事迹表现,分通报表扬、嘉奖、记小功、记大功四种;3.2 惩处:依不良表现程度,分警告、记小过、记大过及解除劳动合同四种;3.3 员工奖惩以教育和人性关怀为主;3.4 员工奖惩记录将记入员工…
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三个专业化提高车间生产能力
一、工艺专业化:工艺专业化形式也叫工艺原则,它是把同类型的机器设备和同工种的工人集中在一起,建立一个生产单位(车间、工段、班组),对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。按这种原则布置的车间叫做工艺专业化车间,又称“机群式”、“开放式”车间。 1,按工艺原则组成生产单位的优点是:a.有利于充分利用生产面积、生产设备的能力;b.大都采用通用设备.设备的投资费用较少;便于进行专业化的技术管理和开展同工种工人之间的学习与竞赛;c.灵活性好,适应性强,增强了企业适应市场需求变化的能力。 2,其缺点是:制…