目视化管理的意义与目的

很多企业的管理规章制度只是留在文件上，殊不知不用看文件，在现场就能判定对错对现场管理来说是多么的重要。目视管理实施的如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。管理对管理者而言也许体现了优越感，但对被管理者来说并不是一件愉快的事情，“尽量减少管理，尽量自主管理”这一符合人性要求的管理法则，只有在目视管理中才能发挥的淋漓尽致。实施目视管理，即使部门之间、全员之间并不相互了解，但通过眼睛观察就能正确地把握企业的现场运行情况，判断工作的正常与异常，这就能够实现自主管理目的。省却了许多无谓的请示、命令、询问，使得管理系统能高效率的运作。

看得见的管理才是好管理，目视管理是较佳的管理工具，它能够轻易而举呈现下列目的：
1、显示出管理的重点
2、大家都看的见
3、容易辨认好与坏，正常或不正常
4、提醒与警示异常现象，防患于未然
5、简单易懂、使用方便
6、易于遵守、立即改正
7、能够体现改善效益

作者:唐明越